Cómo hacer que las empresas tengan visión global (el método de MVD Consulting)

(Por Santiago Magni) MVD Consulting es una empresa que trabaja en mejorar servicios, productos, procesos y la operativa de empresas uruguayas (grandes y Pymes) de distintos rubros. Hoy retornan a sus clientes 20 veces la inversión inicial y sus principales objetivos son la globalización de las empresas uruguayas, que no es lo mismo que su internacionalización.

Más allá del contexto económico de Uruguay y los problemas de la región, las empresas locales buscan mejorar sus operaciones, llegar a más clientes e introducir tecnologías para mantenerse competitivos. Para ello, necesitan saber de qué manera actuar cuando quieren cambiar su estrategia de crecimiento o cuando enfrentan un nuevo desafío. En ese marco es que aparece MVD Consulting, como la solución para mejorar la eficiencia de empresas grandes y Pymes.

Mario Tucci y Martín Bouza, socios y co-fundadores de MVD Consulting, hablaron con InfoNegocios sobre los resultados que han tenido sus clientes y los desafíos a futuro, basados en la globalización.

“El cliente uruguayo está midiendo continuamente si le damos retorno, ya sea bajando costos o subiendo facturación. Hoy damos retornos de 15 veces en retail, 24 veces en internacionalización, 16 veces en mejora operativa y 12 veces en proyectos de tecnología. Eso es un promedio de 20 veces en los que retorna la inversión que tienen nuestros clientes” explicó Martín Bouza.

Hoy la empresa tiene más de 60 clientes y según comentó Mario Tucci, apuntan a hacer crecer el ecosistema empresarial, no solo a hacer su negocio. “Tenemos dos áreas de negocios. El internacional y el local.  El primero en 2017 representó entre un 30% y 35% de la facturación, implica ayuda a países y agencias multilaterales en sus estrategias para captar inversiones en servicios”.

El otro 60% o 65% del negocio está en Uruguay e involucra tres áreas: ayudar a clientes a vender más, en el 90% de los casos implica internacionalizarse, bajar costos, hacer más eficiente un negocio,  y darles agilidad.

“Estamos gestionando varios proyectos simultáneos, trabajamos con un 50% Pymes y otro 50% empresas grandes. Las primeras generalmente se apoyan en subsidios y el gobierno uruguayo tiene varios (Inefop, Ministerio de Industria, ANII, Uruguay XXI, entre otros) que muchas veces no se conocen, no se aprovechan”, agregó Tucci.

Entre esos proyectos están la app SoyDelivery, Antel Auto y las novedades en la plataforma Gurucargo. MVD Consulting invirtió US$ 200.000 en la primera ronda de cada negocio.

Por su parte, Bouza dejó en claro que hoy las empresas uruguayas no pueden ser ajenas a la globalización. “Globalizarse no es una opción, es salir a buscar oportunidades en el mundo y prepararse para cuando el mundo venga a competir”.

“La globalización demanda incluir en tu forma de trabajar y pensar ciertos elementos, procesos y estructuras mentales que son globales. Eso no quiere decir internacionalizarse, pero sí pensar en tu negocio de forma global”, señalaron los directores de MVD Consulting.

Tu opinión enriquece este artículo:

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

Altius prepara hasta 17 proyectos con el fideicomiso de US$ 45 millones (habrá desarrollos en Canelones, Maldonado y Montevideo)

(Por Antonella Echenique) El vehículo financiero aprobado por el BCU ya tiene 12 proyectos definidos. En diálogo con InfoNegocios, Joseph Preschel, director de Península Investments Group, contó qué desarrollos integran la cartera inicial, cuáles serán las zonas de expansión y no descartó una nueva emisión para el próximo ciclo de negocios.