“Vamos a presentar una nueva forma de gestión, acompañada de tecnología” (Lorena Laborde, gerenta Comercial de Buemes Viajes)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Lorena Laborde, gerenta Comercial de Buemes Viajes.

¿Cómo comenzó tu trayectoria?

Soy economista con máster en finanzas, pero mucho antes de recibirme ya estaba en el mundo comercial y de las ventas. Empecé en el negocio de mis padres, donde mi padre fue un gran mentor, y de ahí pasé por distintas experiencias: asesorando en tiempo compartido, trabajando en un centro comunal de la IMM , asesora previsional para una afap. O sea siempre muy vinculada a tareas Comerciales. Aunque también  llegué a dar clases de matemáticas en UTU.

Un poco antes de recibirme me incorporé a Crédito de la Casa, una financiera donde estuve 13 años liderando áreas de producto y marketing. Luego me sumé a Santander, donde fui responsable de productos para segmentos retail y parte del corporativo durante 5 años.

En paralelo fui docente de Business Intelligence en la Universidad Católica, pues dar clases también me gusta mucho.

Cuando mis hijos terminaron el colegio sentí que era el momento de explorar nuevos rubros, siempre desde lo comercial, que es lo que me apasiona. Fue así que surgió la oportunidad de sumarme a Buemes Viajes como Gerente Comercial, una transición que se sintió muy natural, ya que si hay algo que me fascina es el mundo de los viajes.

¿Cómo está hoy tu empresa?

Buemes Viajes tiene 73 años en el mercado uruguayo, lo que habla de solidez y confianza. Trabajamos tanto el segmento corporativo como el vacacional, atendiendo empresas y familias con la misma dedicación. Es una empresa con historia pero con mirada muy hacia adelante.

¿Cómo evaluás el contexto económico y empresarial en este 2026?

El contexto es desafiante. Las turbulencias internacionales generan inestabilidad en el precio del petróleo, y eso impacta directamente en el valor de los tickets aéreos, lo que obliga tanto a las empresas como a los viajeros a tomar decisiones con más incertidumbre. Aun así, vemos oportunidades: el turismo corporativo sigue reactivándose y el uruguayo no resigna el viaje vacacional. La clave está en acompañar al cliente con información, flexibilidad y propuestas que se adapten a ese escenario cambiante.

¿Cuáles son las próximas novedades para este año?

Este año tenemos cambios importantes en nuestra sucursal de Carrasco. Vamos a presentar una nueva forma de gestión, acompañada de acciones concretas en tecnología. La idea es ofrecer una experiencia diferente, más moderna y adaptada a lo que el cliente de hoy espera. Estamos muy entusiasmados con lo que se viene.

Ya que estamos cumpliendo 20 años con InfoNegocios, ¿nos podrías regalar un pequeño feedback sobre nuestro medio de comunicación?

¡Felicitaciones por los 20 años! InfoNegocios es un medio que realmente valoramos porque nos mantiene conectados con lo que está pasando en el mundo empresarial uruguayo. Conocer las historias y movimientos de otras empresas nos inspira y nos ayuda a pensar nuestro propio negocio. ¡Ojalá sigan muchos años más!

Tu opinión enriquece este artículo:

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.

Grupo Edisur se prepara para “la Argentina que viene”: expectativa por la reactivación del crédito hipotecario (y la “industrialización” del desarrollismo)

(Por Franco Bossa) Desde el fenómeno de Vaca Muerta —y otros booms inmobiliarios vinculados a la “cordillerización” de la economía argentina—, hasta el reciente anuncio del Fondo de Garantía de Sustentabilidad y un posible aumento en la demanda de vivienda por parte de la clase media. Gonzalo Parga, director de Grupo Edisur, analiza los cambios que ve en el sector.