La iniciativa, impulsada por Nestlé Uruguay, combinó capacitación y prácticas remuneradas y reunió a empresas del corredor industrial y logístico de Canelones para fortalecer las oportunidades de empleo juvenil, con nuevos proyectos previstos para 2027.
La jornada incluirá la entrega de certificados a los 15 jóvenes que completaron el proceso y una instancia de intercambio sobre los resultados, aprendizajes y próximos pasos. Participarán autoridades del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, INEFOP y el Gobierno de Canelones, además de representantes de las empresas participantes y Fe y Alegría.
La iniciativa surgió en 2024 a partir de Un Café por el Futuro, espacio de articulación promovido por Nestlé junto a Colectiva, que reunió a empresas, organizaciones sociales y actores públicos para identificar desafíos del territorio y explorar respuestas en conjunto.
Una formación conectada con el mundo del trabajo
La propuesta combinó contenidos técnicos con competencias transversales, financieras y digitales, junto con experiencias prácticas dentro de empresas. El objetivo fue que los jóvenes pudieran incorporar conocimientos específicos de logística mientras conocían de primera mano las dinámicas y exigencias de un entorno laboral formal.
El proceso contó además con el acompañamiento de un equipo multidisciplinario de Fe y Alegría. El seguimiento personalizado permitió atender dificultades personales, familiares o logísticas que pudieran afectar la continuidad de los participantes.
La red está integrada por Nestlé, Farmashop, Tafirel, Darnel, Danone, Visuar, Storage, Kingspan, L’Oréal, Finesa, Lestido y Softys. Cada empresa participó desde su propia realidad operativa, aportando espacios de práctica, referentes y experiencias de aprendizaje.
Su propósito fue responder a una de las principales dificultades que enfrentan los jóvenes al ingresar al mercado laboral: la necesidad de contar con experiencia previa para acceder a su primera oportunidad.
“El primer empleo formal puede marcar un antes y un después en la vida de un joven. Por eso entendimos que nuestra contribución no podía limitarse a generar una oportunidad dentro de una empresa, sino que debía ayudar a ampliar las oportunidades disponibles en el territorio”, señaló Santiago Casas, country manager de Nestlé Uruguay.
“La formación dual permite que los jóvenes aprendan haciendo, pero también que las empresas conozcan de cerca los desafíos y las capacidades de las nuevas generaciones. Esta primera experiencia nos permite identificar qué funciona, qué debemos ajustar y cómo podemos seguir creciendo”, agregó Casas.
Un modelo que busca continuidad
El cierre de esta primera cohorte marca un primer resultado para la Red de Empresas Formadoras y da paso a una etapa de evaluación y aprendizaje, con la mirada puesta en su posible continuidad durante 2027.
Entre los próximos desafíos se encuentra la posibilidad de sumar nuevas empresas y explorar otras alternativas de formación vinculadas a las necesidades del mercado laboral del corredor industrial y logístico de Canelones.
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