¿Cómo comenzó tu trayectoria?
Mi trayectoria comenzó del lado del emprendimiento. Durante 14 años desarrollé y gestioné una cadena de heladerías en Perú, que llegó a tener siete sucursales en Lima. Esa experiencia me enseñó muchísimo sobre liderazgo, formación de equipos, toma de decisiones y crecimiento de un negocio. Con el tiempo descubrí que lo que más disfrutaba era trabajar con las personas, identificar su potencial y acompañar el desarrollo de los líderes.
Esa inquietud fue la que me llevó a especializarme en búsqueda ejecutiva. Más adelante me incorporé a Spencer Stuart, donde durante cuatro años trabajé en procesos de selección de alta dirección para distintos mercados de América Latina. Hoy continúo ese camino desde Stanton Chase, ayudando a empresas a encontrar el talento que necesitan para crecer.
¿Cómo está hoy tu empresa?
Estamos muy contentos con la recepción, tanto de clientes como de ejecutivos, a Stanton Chase. La integración nos trajo acceso a una red global de especialistas y oficinas, mayor profundidad de research y benchmarking internacional, y la posibilidad de encarar búsquedas colaborativas entre países, sin perder la cercanía ni la forma de trabajar que nos caracterizó siempre.
¿Cómo evalúas el contexto económico y empresarial este 2026?
Si tengo que elegir una palabra para este 2026 es la audacia. La región sigue con sus vaivenes, pero veo empresas y líderes que dejaron de esperar el momento perfecto para animarse a crecer, invertir y tomar decisiones. Uruguay aporta la estabilidad que necesita ese tipo de apuestas, y eso lo convierte en una plataforma cada vez más atractiva para quienes piensan en expandirse en la región. Desde el lado del talento, esa audacia también se traduce en organizaciones que buscan perfiles de liderazgo capaces de moverse con la misma valentía: gente que toma riesgos calculados y no le teme a los cambios de escenario.
¿Cuáles son las próximas novedades para este año?
Lo último que hicimos fue incorporarnos a Stanton Chase, y esto nos ha traído un salto en escala y capacidad operativa que veníamos buscando. Hoy la prioridad está en consolidar esta nueva etapa: una transición ordenada, la alineación de equipos, y sacarle el máximo provecho a las herramientas y la infraestructura global a la que ahora tenemos acceso. El foco sigue siendo el mismo de siempre: acompañar a las organizaciones en sus búsquedas ejecutivas.
Ya que estamos cumpliendo 20 años con InfoNegocios, ¿nos podrías regalar tu feedback sobre nuestro medio de comunicación?
InfoNegocios es un medio con el que siempre disfruté cruzarme, porque logra algo que no es fácil: contar el mundo empresarial con cercanía, sin perder rigurosidad. Encuentros como Te Invito a Comer son un gran ejemplo de eso, generan espacios genuinos de conexión entre empresarios que después se traducen en vínculos reales. Llegar a 20 años sosteniendo ese formato habla de un trabajo constante y consistente. Felicitaciones por esta trayectoria, y gracias por seguir dándole un lugar tan valioso al ecosistema de negocios de la región.
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