Con referentes del ámbito empresarial y académico, quienes compartirán herramientas y experiencias para incorporar la sostenibilidad como eje estratégico, la consultora KPMG realizará la jornada “De la estrategia a la acción: liderar con impacto”, un espacio en el que se abordarán temas clave como la integración de la sostenibilidad en la estrategia organizacional, la medición de huella de carbono, las exigencias de los mercados internacionales, el financiamiento de la descarbonización y la comunicación efectiva con las partes interesadas.
El encuentro tiene como objetivo promover el intercambio en torno a los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones al incorporar la sostenibilidad como eje estratégico.
Durante la jornada se abordarán distintas perspectivas sobre cómo pasar del diseño de estrategias a su implementación efectiva, con foco en la generación de impacto real en las organizaciones y su entorno. Se conversará, además, sobre cómo incorporar la sostenibilidad en la estrategia organizacional, los requerimientos de los mercados más exigentes y su efecto sobre los modelos de negocio, así como también sobre la relevancia de medir la huella de carbono y las estrategias disponibles para avanzar hacia la descarbonización y la transición climática.
También se discutirán mecanismos de financiamiento para impulsar esta transformación y formas de comunicar de manera efectiva los esfuerzos en sostenibilidad a las partes interesadas.
“Desde KPMG proponemos un espacio de intercambio y diálogo sobre sostenibilidad con líderes locales y especialistas internacionales. La identificación de riesgos y oportunidades vinculados a la sostenibilidad es la primera etapa en el diseño de planes de transición que centren la discusión en temas como resiliencia, valor y crecimiento”, dijo Ítalo Elola, director de Advisory Services en KPMG Uruguay.
“Las exigencias cada vez mayores de inversores, financiadores, clientes y de la misma cadena de valor desafían a las organizaciones a redefinirse, a revisar sus prácticas de negocio y la toma de decisiones para incluir nuevos criterios, en fin, a recorrer un viaje de madurez en sostenibilidad que las transforme en negocios más resilientes y competitivos”, sostuvo Elola, subrayando el compromiso de KPMG con la promoción de modelos de negocio más sostenibles.
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Ligeia Agency :
Acertadísima la jornada de KPMG: la sostenibilidad ya no es un check de cumplimiento, sino la clave de la resiliencia y valor corporativo (Ítalo Elola). El foco en la comunicación efectiva es crucial; la huella de carbono y los riesgos deben ser trazables y creíbles para inversores y clientes.<br /> <br /> Sin embargo, el Riesgo Reputacional Digital es el mayor obstáculo para liderar con impacto. El Blindaje Estratégico de la Autoridad (EEAT) es la etapa más crítica del plan de transición: protege la Confianza del liderazgo y garantiza que el reporte ESG (auditado por KPMG) no sea socavado por un ataque de Desinformación/Deepfake.<br /> <br /> La estrategia ESG impulsa el crecimiento; el Blindaje Estratégico protege la Autoridad que valida esa estrategia.<br /> <br /> Christian M. Pais <br /> Estratega Senior Digital, Autoridad IA/EEAT y Blindaje Corporativo.