Con Leonardo Álvarez, Socio Director de Fenicio

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Leonardo Álvarez, socio director de Fenicio y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

- ¿Qué tipo de empresas buscan a fenicio para ser su plataforma e-commerce? ¿Hay algunos sectores preponderantes?
Buscamos empresas que quieran o bien introducirse de forma profesional a la venta on-line y estén dispuestas a entender el canal de venta on-line como un negocio en sí mismo y no solo como la implementación de una plataforma Web. También buscamos empresas que si bien tienen hoy un sitio de e-commerce, quieran transformar el sitio en un verdadero canal de venta on-line, inclusive profesionalizando los recursos humanos asignados a la tarea. 

- ¿Cuánto le podría costar a una empresa usar a Fenicio para vender sus  productos online? Es todo con entorno propio verdad?
El costo no está en Fenicio, sino en la dedicación e inversión que la empresa dedique a la generación de demanda, atención al cliente y gestión de ventas de la tienda online. Aquí se encuentra una de las oportunidades para profesionalizar el canal.

- ¿Tienen mapeado cuántas transacciones se hacen a través de las plataformas que crean para sus clientes? ¿Cuántas al mes? ¿O lo miden por día?
Durante 2021 fueron más de 1.3 millones, que sumadas a las de 2020 superan los 2.4 millones de transacciones durante los últimos dos años.

-¿Hay posibilidades de seguir expandiendo a otros países y regiones? ¿Cuáles?
- Si, los países donde Fenicio se expande con oficinas propias son Colombia, Perú y Chile. En Argentina, Paraguay, República Dominicana y México la expansión es exclusivamente a través de partners y venta directa desde Uruguay.

- ¿Toda la operación la manejan desde Uruguay o dónde tienen oficinas instaladas? 
- Actualmente en Uruguay, no obstante ya contamos con Fenicio Colombia que dará apertura formal este año con oficina comercial propia.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.