Te Invito a Comer

Con el gerente general de Artobe, Alejandro Gold

En InfoNegocios seguimos buscando la comunicación con empresarios para que nos pongan al día sobre lo que está ocurriendo en sus negocios. Con el apoyo de Edenred y las exquisiteces de Baco pudimos tener un momento agradable con el gerente general de Artobe Alejandro Gold, quien habló de la importancia de encontrar un nicho en un sector manejado mayoritariamente por multinacionales:

“Nosotros estamos dentro de un sector que el 90% es manejado por multinacionales, en el 10% restante es donde nos movemos. Tenemos líneas profesionales y comerciales, en las de venta masiva contamos con las marcas Primicia, Calipso, por ejemplo. En el rubro de quita esmalte somos muy fuertes, producimos cosméticos (que en la actualidad bajó mucho la demanda) pero también fabricamos alcohol en gel que hoy se vende muy bien. La venta de productos profesionales se hace a través de distribuidores y en ese sector que representa el 10% de nuestra producción, nos enfocamos en mejorar nuestros productos porque la devolución de los profesionales nos hace mejorar día a día. En cambio en el sector masivo comercial hay que ir encontrando el nicho, las grandes marcas invierten, investigan y promocionan, y una vez que abren el camino atrás venimos nosotros encontrando un espacio que nos sirva para acomodarnos y luego crecer. Como empresa crecimos mucho en los últimos años, pero porque supimos encontrar los nichos indicados”.  

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Te puede interesar:

Enfoque

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Plus

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

InfoAgro

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)