Con Diego Licandro, Gerente Comercial de Penguin Random House Uruguay

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Diego Licandro, Gerente Comercial  de Penguin Random House, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo es la presencia de PRH en la región?

Desde Uruguay atendemos el mercado local; después PRH Argentina atiende Argentina y lo mismo sucede en Chile, Perú y Colombia. Junto con México son los países donde Penguin Random House tiene presencia en Latinoamérica.

 

¿Cómo es el modelo de comercialización?

En Uruguay hacemos la venta y distribución de forma directa, llegando a todos los puntos de venta que tenemos en todo el país. PRH Uruguay no tiene venta directa al consumidor final, sino que llegamos a los lectores a través de nuestros clientes porque es la manera que, entendemos, el negocio tracciona de mejor manera. Además, es la forma que tenemos de alimentar permanentemente la cadena, principalmente a las librerías que son negocio Core. 

 

¿Qué hacen para aggiornar un negocio tan tradicional?

Buscamos generar, permanentemente, muchas acciones comerciales que logren destacarnos como líderes que somos del mercado. Para eso entre otras cosas lanzamos más de 1000 novedades al año, tanto de autores nacionales (40%) como títulos internacionales (60%), y eso requiere un trabajo muy grande de la editorial. Ahora también estamos trabajando en el desarrollo de producto para supermercados dado que es un consumidor diferente al del canal tradicional, en una categoría impulsiva que no deja de crecer sobre todo en el portafolio infantil-juvenil. 

 

¿Cómo ven la relación del público jóven y la lectura hoy por hoy?

La categoría infantil y juvenil es la que más crece en los últimos años y se potenció con la pandemia. Estamos muy impresionados con cómo se han volcado los niños y los jóvenes a la lectura en los últimos años. Tenemos sellos como Wattpad que viene funcionando muy bien en este nicho juvenil; también lanzamos Distrito Manga, sello de gran impacto comercial con historias increíbles del género.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.