Con Antonio Marmo, Gerente Comercial para Uruguay de Kantar Ibope Media

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Antonio Marmo, Gerente Comercial para Uruguay de Kantar Ibope Media y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo salieron del efecto pandemia?

Como todas las empresas hemos tratado de reconvertirnos siendo creativos. El 2022 fue un buen año y hemos tratado de recuperar algunos servicios de clientes que se reconfiguraron durante la pandemia a la baja, producto de la situación. Hemos tratado de recuperarnos y cerramos de forma positiva en cantidad de anunciantes y clientes. Además hay proyectos que reactivamos ahora y otros que van a ver la luz un poco más adelante.

 

¿Cómo recolectan la información de audiencia?

Tenemos un aparato llamado People Meter que nos ayuda a captar una muestra representativa de la población. “Conquistamos” ese hogar y le enseñamos a quienes allí viven el uso del aparato para que cada vez que se puedan medir las audiencias de su hogar cada vez que se registren a partir de ahí. Es tecnología de punta que se aplica en todo el mundo y nosotros la trabajamos localmente. 

Cada integrante del panel está un máximo de cinco años, algunos se dan de baja antes, algunos se quieren quedar pero no está permitido, para no entrar en la rutina del costumbrismo y haya rotación a lo largo del tiempo. Se firma un contrato porque es información que nadie puede hacer pública, un canal de tv no debería saber en qué hogar es el que está nuestra muestra para que no lo influencie de alguna manera. En la muestra no forman parte personas que trabajan en la industria.

 

¿Cómo recolectan información sobre audiencias de streaming?

Tenemos acuerdos con mega empresas como Meta o Twitter y relevamos esa data del streaming, la unimos con nuestra información y la difundimos. Varios de los proyectos que tenemos en carpeta implican seguir consiguiendo data para enriquecer la información sobre consumo de televisión.

 

¿Cómo creen que avanzará el consumo de medios en los próximos años?

Creo que la tendencia va por adaptar el contenido a lo que el consumidor busca. Hay un público que va a seguir mirando televisión y hay otro que va a cambiar el consumo, capaz el mismo contenido pero en otras plataformas. Kantar Ibope Media se adapta a eso a nivel de tecnología, tenemos que tener nuevas tecnologías para medir el consumo de lo que es la tv en las distintas plataformas.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.