En este marco, las compañías necesitan diferenciarse, no solamente a través de su cultura corporativa, sino construyendo, proyectando y manteniendo una imagen atractiva de cara al empleado. En definitiva, reforzando sus acciones de employer branding. Por ello, es necesario diseñar una estrategia potente que permita diferenciar a tu empresa sobre las demás, en otras palabras, ganar competitividad.
En este sentido, para elaborar un plan de employer branding efectivo, es necesario comprender y analizar previamente cuáles son las demandas de los profesionales más allá del salario, las cuales deben ser los pilares que sustenten tu estrategia. El último informe de Employer Brand Research de Randstad revela algunas de estas demandas principales:
Balance laboral-personal
Los límites entre la vida personal y laboral cada vez son menos rígidos, algo que se ha visto reforzado a raíz de la pandemia y el aumento del teletrabajo. Esto provoca que el balance entre la vida laboral y personal continúe siendo la principal demanda de los profesionales.
En España por ejemplo, un 53% de los profesionales consideran importante esta ventaja, situándose 6 puntos por encima de la media europea. Además, resulta de especial interés en la generación X (35-54 años), siendo especialmente relevante para el 62% de los hombres y el 57% de las mujeres.
Seguridad laboral
En estas épocas de grandes cambios e incertidumbres, la estabilidad laboral es algo muy valorado por los profesionales. El 46% de los encuestados en el estudio reclaman esta seguridad laboral, un dato que crece con la edad, siendo los boomers (55-64 años) quienes más la demandan (52 %).
Buen clima laboral
Un aspecto muy requerido por el talento es el buen clima laboral, que contribuye positivamente en su motivación, de ahí que lo pida el 46% de los encuestados.
Flexibilidad
Directamente relacionada con el balance y muchas veces con el clima laboral, se trata de una ventaja muy valorada por casi la mitad de los empleados encuestados (42%).
El horario de trabajo y la ubicación cada vez tienen menos peso gracias a la digitalización, lo que brinda un gran abanico de posibilidades para adaptarse a las necesidades del talento manteniendo o mejorando la productividad.
Oportunidades de carrera
Otro gran punto de interés para los candidatos es el desarrollo profesional; si cuentan con opciones para acelerar su crecimiento, valorarán a tu compañía de forma mucho más positiva. Las oportunidades de carrera son un factor de gran relevancia para el 38% de los profesionales, un dato que asciende al 41% en aquellos con educación superior.
Contenido laboral interesante
Si las funciones que desempeñan tus empleados les estimulan y se les ofrece seguir su vocación, resulta más sencillo que estén motivados y permanezcan en tu compañía. De hecho, un 31% de las personas encuestadas dan especial importancia a este criterio en la búsqueda de empleo. Ofrecer esta propuesta de valor, con aspectos técnicos y emocionales que ayuden a diferenciarte, aumenta tu capacidad de atracción de talento.
En general, estas demandas no suelen satisfacerse en su totalidad por parte de las organizaciones, lo que supone una oportunidad de mejora para ellas a nivel de marca empleadora. Según el citado estudio de Randstad, existen dos parámetros, más allá del salario, en los que esta diferencia es más acusada: el balance o conciliación laboral-personal y la seguridad laboral. Tener todo esto en cuenta es fundamental a la hora de configurar tu estrategia de employer branding.
Además, otro punto clave asociado, que puede resultar diferencial para tu compañía a la hora de atraer y fidelizar talento, es la experiencia del empleado. Cuidarla a través de una estrategia de Employee Centricity, que impulse aspectos como el empoderamiento, la innovación o la colaboración entre equipos, resulta muy valioso.
Si el employer branding no es un elemento clave en la hoja de ruta de tu organización, es el momento de apostar por él. Randstad Uruguay puede ayudarte, ofreciendo un conjunto de soluciones a tu medida.
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