Gonzalo Suárez, director de Suárez&Clavera D’Arcy, Carat y Vizeum

“Nuestra industria es un cambio continuo. Las nuevas tecnologías, la innovación y la globalización son los puntos clave que marcan la tendencia en el cambio. Esto obliga a que nuestro grupo, -conformado por la agencia de publicidad  Suárez&Clavera D’Arcy, y las agencias de medios Carat Uruguay y Vizeum Uruguay-, siga de cerca las tendencias mundiales y se capacite continuamente para aplicar los nuevos conocimientos en el mercado local.
En los últimos años, hemos hecho énfasis en la aplicación de metodologías de trabajo y herramientas de nuestra red, probadas mundialmente, lo que nos permite ser un referente de la industria.
Sin dudas, la intervención de aplicaciones digitales tanto en creatividad como en planificación de medios, son uno de los mayores cambios que hemos vivido.
Eso lleva, a que cada vez sea más complejo identificar al consumidor e impactarle con el mensaje que lo motive a consumir el producto.
Identificar y conocer al consumidor para establecer un diálogo con la marca es el mayor desafío de los últimos tiempos.
Uruguay tiene que seguir invirtiendo en educación para crear talentos, los cuales podamos incorporar a las empresas uruguayas.
En la medida que el mensaje a las nuevas generaciones sea positivo, que le demos las herramientas necesarias para forjarse como personas, como profesionales, tendremos un país mejor, donde habrá mayor inserción laborar, lo que redundará en un mejor producto desarrollado por las empresas, cualquiera sea su giro”.

(Para contactar a Gonzalo Suárez hacé clic aquí)

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.