Álvaro Moré, presidente de Young & Rubicam

“Young & Rubicam se plantea serios desafíos todos los años, fue así que hace ya casi de 10 años fuimos la primera agencia en certificarnos ISO 9000 y seguimos siendo la única con esta certificación en Uruguay.
Este año recibimos un reconocimiento por cumplir 10 años seguidos entre las mejores empresas para trabaja en Uruguay y en el 2012 ganamos por segunda vez el Premio Nacional de Calidad. Hace un mes recibimos una gran alegría al ver los resultados de la encuesta de  Equipos Mori donde los anunciantes nos reconocían como los mejores en casi todas las categorías, también fuimos la agencia más premiada en Campana de Oro en tres de los últimos cuatro años y seguimos aumentando nuestro compromiso en el área de RSE especialmente con Un Techo donde somos los responsables de la comunicación para toda la región.
A pesar de todos esto buenos resultados en este momento tenemos todo en revisión, sentimos que el mercado está teniendo el cambio más grande la historia y si queremos seguir siendo una agencia de vanguardia tenemos que pensar y ejecutar nuevos cambios, si bien esta actitud es parte de la cultura de Young & Rubicam, ahora lo tenemos que hacer a mayor velocidad, entre los cambios inmediatos aumentaremos la capacitación internacional, y abriremos nuevas unidades de negocios orientadas al exterior.
En lo personal me estoy preparando para delegar la mayor cantidad de tareas gerenciales para dedicarle la mayor cantidad de mi tiempo a estar con los clientes y los equipos que los atienden.
Uruguay está cumpliendo 10 años de expansión económica, tenemos muchas oportunidades, tenemos que seguir ayudando a quienes más lo necesiten y hacer en forma urgente los máximos esfuerzos en mejorar la educación”.

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La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.