Con el socio fundador de la inmobiliaria Planorbe, Sancho Pardo Santayana

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el socio fundador de la inmobiliaria planorbe.com, Sancho Pardo Santayana. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza Goose Island 312:

“Respecto a la pandemia, en mi caso hace muchos años que trabajo en forma remota, pero esta situación me hizo dar cuenta que perder el contacto cara a cara con un cliente a la hora de negociar, es realmente complicado. Las interacciones y las comunicaciones en persona son muy importantes en un negocio como el nuestro.

Planorbe es una inmobiliaria de nicho, intermediamos en la compra y venta de inmuebles, pero tenemos un diferencial que nos destaca sobre el resto, nosotros como definición solo vendemos apartamentos en pozo o a estrenar, no vendemos casas ni nada en uso como hace una inmobiliaria tradicional. Por esta especialización es que los clientes o inversores nos buscan, porque hacemos el proceso de compra mucho más simple. Nos enfocamos en tener información muy calificada, y eso nos ayuda a realizar comparaciones entre apartamentos y lugares para invertir, por esta razón garantizamos la mejor opción en base a lo que busca el cliente o inversor.

Actualmente tenemos 115 edificios en nuestra cartera, trabajamos con 40 promotores inmobiliarios que son los que generan los productos y nosotros hacemos un fuerte trabajo de recolección de información, calificamos y estandarizamos algunas unidades de medida propias que nos hace ofrecerle al cliente productos que puedan compararse entre sí y que su decisión esté garantizada como la mejor a la hora de cumplir sus expectativas. Tenemos el 90% de lo que hay en el mercado para vender en pozo y a estrenar.

Esta información que generamos y procesamos luego la presentamos como un producto, este se llama Metro Armonizado Planorbe, es una variable de m2 que nos permite comparar manzanas con manzanas, algo que no suele pasar en un proceso de compra y venta en una inmobiliaria convencional. Hoy cuando hablamos de los precios en general se mantuvieron, han salido algunas promociones especiales pero fueron muy puntuales, ahora las consultas, visitas y operaciones están avanzando normalmente, en los últimos 45 días todo se activó. El Gobierno tomó decisiones y medidas que fueron bien recibidas por la población y también por los promotores que les generó una inyección de optimismo. Todo eso fue acompañado por la población que primero se quedaron esperando a ver qué pasaba, pero los que estaban analizando apenas vieron que todo estaba más tranquilo se lanzaron a la búsqueda de inversiones"

Gracias a quienes nos acompañan:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.