Con el director de Imperplast, Dario Rial

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de la empresa de impermeabilización Imperplast Dario Rial, quien nos habló de la evolución de la empresa desde sus inicios y su profesionalización. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza Goose Island 312:

“Imperplast es una empresa que comenzó por los años ´60, primero saliendo por el barrio para resolver las necesidades de mantenimiento de hogares, impermeabilizar, reparaciones, pero el mantenimiento fue nuestro primer impulso. Luego con el tiempo salió la posibilidad que el fundador de la empresa viaje a España, allí se profesionalizó en cuanto a impermeabilización, por ese entonces solo tenía tres empleados la compañía, a partir de allí todo cambió y comenzó la compañía a crecer. Desde aquellos años ´60 y hasta los ´90 aproximadamente nos especializamos en ese negocio de la impermeabilización, siempre acompañando el avance tecnológico que tuvo esa industria durante aquellos años, pero llevábamos adelante todas las obras nosotros. Hoy contamos con 100 personas trabajando en obras tanto en trabajos de impermeabilización, techos y aislamientos, desde obras hasta casas, toda esa unidad de negocio hoy representa el 50% de la facturación. El otro rubro del negocio es la venta al público, en su momento la empresa estaba con muchas obras y no llegaba a instalar o realizar los trabajos que le solicitaban, ahí fue que algunos arquitectos nos pidieron que los capacitemos y les vendiéramos los productos, así nació la unidad de venta al público que hoy ya representa el 50% de la facturación de la compañía. Cuando apenas se tomó la decisión se abrió un local que se llamaba la Central de las Membranas, yo me encargué de liderar el equipo de comercialización de productos. A medida que comenzamos a crecer en esta unidad de negocio continuamos sumando impermeabilizantes, techos, aislación térmica, productos químicos, etc. Hoy vendemos al público, constructoras, desarrollistas, etc. La pandemia nos puso en una incertidumbre que aún no se termina de ir, sabemos que somos un sector que no sufrió demasiado, pero tenemos claro que también estamos siempre afectados por el poder adquisitivo de la gente, y si lo analizamos para adelante siempre cierta incertidumbre puede haber, así todo estamos trabajando muy bien actualmente. En cuanto a las inversiones y demanda de apartamentos y construcción, aún hay un buen nivel de inversión, pero también hay que tener en claro que si analizamos la oferta de Uruguay todavía hay un gran stock de apartamentos para comercializar”.

Gracias a quienes nos acompañan:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.