Con el director de Enfoque, Andrés Scotti

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director del centro de entrenamiento Enfoque, Andrés Scotti. También agradecemos a la cerveza Goose Island 312 por acompañarnos en este almuerzo.

“Estoy como director del centro deportivo Enfoque, un emprendimiento que tiene más de dos años. Fue un proyecto que encaminamos junto a tres amigos más, por suerte yo tuve el privilegio de dirigir y proyectar Enfoque. Este sueño lo planificamos mucho y con bastante tiempo de antelación, para promover los valores que teníamos en mente. Siempre fuimos apasionados por el deporte y todo lo que conlleva el entrenamiento y la actividad física. Si bien tenemos muchas actividades (Fitness, diez deportes, gimnasio, medicina del deporte, etc.) vamos aprendiendo y mejorando con el correr del tiempo. Estos dos años de funcionamiento nos sirvieron para entender mejor lo comportamental de las personas a la hora de hacer actividad física, por eso durante la pandemia aprovechamos para hacer muchos cambios en los flujos y redistribución, como así también estamos ampliando algunos sectores para mejorar continuamente esta experiencia en Enfoque. Hemos logrado contar con un grupo humano de 80 personas que trabajan todos los días para hacer de este espacio un lugar diferente y con mucho seguimiento y profesionalismo. Innovamos en todo lo que podemos, ya nos adaptamos también para los nuevos protocolos cambiando hasta las puertas del lugar que son automáticas, reconocimiento facial, cañón de higienización, etc. En Enfoque hay muchas actividades pero fitness hay momentos que convoca a mucha gente, hoy tenemos hasta 3.000 m2 que destinamos a este sector del centro de entrenamiento. Puede pasar que en un horario particular te encuentres con 250 personas al mismo tiempo haciendo diferentes actividades y que el lugar no esté colapsado, eso es muy difícil de conseguir, pero teniendo una gran infraestructura y un muy buen trabajo de análisis comportamental de las personas, se logra.

Este formato se extiende en varios lugares del mundo, pero no todos con las mismas características. En Estados Unidos por ejemplo hay grandes superficies con muchos servicios y generalmente están abiertos las 24 hs y vos vas cuando querés. Eso aquí no podría hacerse debido a que en Sudamérica es necesario el vínculo, y puntualmente a nosotros nos parece que el factor humano, la contención, la amistad y el seguimiento personalizado es muy importante”. 

Gracias a quienes nos acompañan:


 

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.