Con Andy Israel Naor, CEO & Co-Founder de Cannabis Company Builder

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Andy Israel Naor, CEO & Co-Founder de Cannabis Company Builder y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo es el modelo de negocios? 
Brindamos servicios a emprendedores cannábicos, entre ellos legales, estratégicos, financieros para que puedan armar su empresa con proyección global y en menor tiempo del que tardaría hacerlo habitualmente. No cobramos un valor establecido, sino que nos asociamos con las empresas, pidiéndoles entre un 5 y 10% de participación. Actualmente estamos en 30 empresas y la idea es llegar en el corto plazo a 50.
 


¿Cómo se posiciona Uruguay en cuanto a la producción de Cannabis en el mundo y su comercialización? 
Muy bien. Considero que somos un ejemplo, tanto argentinos como chilenos entre otros sudamericanos nos dicen que les interesa  venir a visitar Uruguay y la industria del Cannabis por su estructura. Ahora a la expo Cannabis por ejemplo vienen muchos a conocer toda la estructura. 

A nivel mundial tenemos el desafío de posicionarnos con productos con valor agregado, para que no nos suceda el caer de exportar un commoditie.
 


Cuando decís que Uruguay está bien posicionado ¿a qué te referís?
Yo creo que número 1 es el marco legal, número 2 es la estabilidad y el consenso político que hay detrás, eso es clave porque vos podés tener un marco regulatorio pero si no hay un respaldo político no alcanza. El tercero que creo que es un gran punto a favor es que somos un mercado tan chico que tenemos que pensar sí o sí de llegar a otras partes del mundo. Entonces los emprendedores salen de Uruguay con una visión global desde el nacimiento que muchas veces en otros países no sucede.
 


¿Cómo ves la empresa de acá a 5 años?
La idea es salir a la bolsa pronto y representar la industria de cannabis en Latinoamérica, por eso estamos armando el portafolio más grande de la región. Ese es el objetivo. 
 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.