Ventus creó Bree Desarrollos para expandir su actividad inmobiliaria en Uruguay

(Por Antonella Echenique) La nueva desarrolladora busca proyectar innovación y sostenibilidad en Montevideo y Punta del Este, respaldada por la experiencia de Ventus en construcción y energías renovables.

Con más de cuatro años de experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, Ventus decidió dar un paso más y presentar Bree Desarrollos, su nueva línea con identidad propia. La iniciativa surge para diferenciar esta área dentro del grupo y ofrecer propuestas de diseño y construcción alineadas con estándares internacionales de sustentabilidad.

Actualmente, Bree tiene en ejecución proyectos como Tahona Valley en La Tahona, Pausa Montoya en Punta del Este, Casa Ainé en Pocitos, Cordelia en Malvín y Zona 30 sobre la Ruta 101. Entre los desarrollos ya finalizados se cuentan Firenze y Austin en La Blanqueada, y Munich en el Cordón, sumando más de 25.000 m² construidos hasta la fecha.

Francis Raquet, director de Desarrollo de Negocios de Ventus, destacó que la propuesta de Bree se distingue por un enfoque integral. “No se trata solo de construir, sino de integrar diseño, ingeniería y ejecución, asegurando eficiencia y calidad en cada etapa. Además, buscamos que las obras cumplan con certificaciones como LEED y EDGE, que garantizan ahorro de recursos y un impacto ambiental positivo”, explicó.

La coordinación con Ventus Construcciones fortalece la ejecución de los proyectos. Mientras Bree se centra en el desarrollo y diseño, Ventus Construcciones aporta su capacidad técnica y la experiencia de más de 30 obras ejecutadas en siete años. La relación no implica exclusividad, pero permite optimizar costos, cumplir plazos y mantener altos estándares de calidad.

En los próximos años, Bree apunta a ampliar su presencia en Montevideo y Canelones, con proyectos residenciales de segmentos medio y alto que prioricen conectividad, servicios y calidad de vida. Al mismo tiempo, la desarrolladora proyecta crecer en Maldonado, un mercado con gran dinamismo y demanda de propuestas modernas y sostenibles.

Los lanzamientos recientes, Pausa Montoya y Casa Ainé, reflejan la identidad que Bree quiere transmitir: proyectos frescos, funcionales y comprometidos con el entorno, respaldados por la experiencia y la solidez del grupo Ventus. Con estas iniciativas, la desarrolladora busca posicionarse como un referente en real estate, ofreciendo seguridad y confianza a quienes eligen sus proyectos.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.