Los hermanos Pucciarelli estrenan casa matriz de Alpinestars en Uruguay

(Por Mathías Buela) Con más de 300 m², el nuevo local en Amezaga busca ampliar la oferta de productos para motos, autos, karting y también ropa casual ligada al mundo motor.

Mario y Stefano Pucciarelli llevan más de dos décadas vinculados al negocio de accesorios, repuestos y equipamiento para motos, autos y karting en Uruguay. La pasión deportiva también los atraviesa: Mario corre en karting y Stefano en motos. Justamente, fue la experiencia en las pistas lo que abrió la oportunidad de negocio.

“Un día quise conseguir ropa para correr y no encontré nada en el mercado local. Ahí vimos la oportunidad”, recuerda Mario. Así fue que en 2018 los hermanos consiguieron la representación oficial de Alpinestars, una marca que ya estaba presente en el país, aunque con un catálogo muy reducido. Su objetivo fue ampliarlo, incorporando productos para autos, motos, karting, motocross y también la línea casual.

En agosto de 2025 abrieron al público su nueva casa matriz en Dr. Juan José de Amezaga 2196, un local de más de 300 metros cuadrados diseñado bajo el manual de marca exigido por Alpinestars. La inauguración oficial será en octubre.

Si bien al comienzo el público era un nicho —“conocemos personalmente al 95% de los clientes que vienen”, apunta Mario—, la inclusión de ropa casual inspirada en la Fórmula 1 y Moto GP les permitió atraer a un público más amplio, compuesto también por aficionados y fanáticos del mundo motor.

Además de Alpinestars, el local reúne otras marcas como Jetpilot, Maxima, MG Tires, Midwest Can, Motobatt y Urban Security.

Una marca con historia internacional

El camino de Alpinestars comenzó en 1963 en Asolo, Italia, de la mano de Sante Mazzarolo, un artesano del cuero que diseñó una bota revolucionaria para pilotos de motocross. El calzado se convirtió rápidamente en referente mundial y marcó el inicio de una empresa que hoy es líder global en equipamiento técnico para motociclismo, automovilismo y deportes extremos.

Con presencia en competiciones de élite como MotoGP, Fórmula 1, Dakar, NASCAR y Supercross, la marca se ha caracterizado por la innovación constante, con desarrollos como el sistema de airbag Tech-Air, utilizado por la mayoría de los pilotos profesionales.

Para mantenerse actualizados y traer a Uruguay lo último en equipamiento y tendencias, los hermanos Pucciarelli viajan una vez por año a Europa, donde participan de ferias y reuniones con la marca. Ese contacto directo con la casa matriz les permite anticipar novedades, adaptar el catálogo a las demandas locales y reforzar la autenticidad de la experiencia Alpinestars en Uruguay.

Mirando hacia adelante, los Pucciarelli planean seguir creciendo y no descartan abrir nuevos locales en el futuro, aunque siempre manteniendo al de Amezaga como su casa central.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.