Acuerdo con Uzbekistán abre puertas para la industria uruguaya de videojuegos en los mercados rusos y asiáticos

El creciente y activo ecosistema de productores uruguayos de videojuegos da un nuevo paso de expansión debido a un memorándum inesperado entre países. En ese marco ya se está desarrollando un proyecto piloto de videojuego binacional.

La industria de videojuegos de Uruguay, un sector tecnológico en plena expansión que genera entre 15 y 20 millones de dólares al año, ha dado un paso estratégico para diversificar sus mercados de exportación. La firma de un Memorando de Entendimiento entre la Cámara Uruguaya de Desarrolladores de Videojuegos (CAVI) y la Asociación Creativa de Uzbekistán abre una puerta de entrada a mercados de Asia Central y, de manera notable, a la esfera de influencia de Rusia.

La elección de Uzbekistán como socio es una decisión calculada, basada en sus conexiones geopolíticas y comerciales. "Ellos están muy bien ubicados y para nosotros es muy bueno este contacto. Por proximidad cultural tienen vínculo con Rusia y por geografía tienen contacto con Europa del Este. Este acuerdo es una puerta de entrada a esos mercados", explicó Gerson Da Silva, vicepresidente de la CAVI y director de diseño en el estudio Ironhide.

Para materializar la cooperación y validar las sinergias entre ambos ecosistemas creativos, se lanzará una experiencia piloto. Un estudio uruguayo, Totem Games, colaborará con un par uzbeko en el desarrollo de un prototipo de juego casual centrado en el uso eficiente de la energía. Este primer proyecto no solo busca generar un producto viable, sino también establecer un modelo de trabajo conjunto que pueda ser replicado en futuras alianzas comerciales de mayor envergadura. Se piensa que, incluso, este acuerdo pueda extenderse a otros ámbitos de la industria audiovisual uruguaya, ya que si bien la Asociación Creativa de Uzbekistán se enfoca en videojuegos trabaja también con efectos visuales para el mundo audiovisual.

El potencial de esta alianza va más allá de un único proyecto. La visión a largo plazo es utilizar esta conexión como un puente hacia otros gigantes asiáticos, donde la industria uzbeka ya tiene terreno ganado.

"Por cómo se fueron generando las industrias, ellos tienen mucho trabajo en colaboración con India, Tailandia y Vietnam. Para nosotros son tres mercados completamente desconocidos y creemos que este acuerdo con Uzbekistán pueda llevarnos a ellos", señaló Da Silva, subrayando el valor estratégico de la iniciativa para el crecimiento sostenido del sector.

El origen de este memorándum firmado entre las dos instituciones está en un primer contacto que realizó la Asociación uzbeka con numerosas empresas y asociaciones de América Latina. De las que respondieron, la Uruguaya fue la que más avanzó y, de hecho, la única con la que se ha firmado un acuerdo hasta el momento.

La firma, apoyada por la agencia de promoción Uruguay XXI, no es solo un gesto de cooperación cultural, sino un paso calculado para diversificar los destinos de exportación, reducir la dependencia de los mercados tradicionales y reforzar el posicionamiento de Uruguay como un exportador de servicios creativos confiable y con visión global. Dentro de esto, el tan codiciado y complejo mercado asiático parecería tener una nueva puerta de acceso gracias a esta iniciativa.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.