Nota Principal

Son coloridos, saludables y poco a poco van poblando las ciudades. Hablamos de los “gimnasios al aire libre”, estos dispositivos metálicos que están ubicados en la rambla, plazas y espacios públicos pero cada vez más encuentran su lugar en predios privados. Son producidos por Salgado Metalúrgica que encontró un nicho interesante en el equipamiento para las estaciones saludables. Actualmente, la empresa tiene prevista la fabricación de más de 1.300 equipos para distintos clientes, nos cuenta José Carbajales, gerente de la empresa. Una configuración básica tiene un costo aproximado de $120 mil.

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Proteger casi cualquier tipo de superficie ante usos y abusos ya no será tarea complicada gracias a la nanotecnología. De la mano de la firma Nanology acaba de llegar al mercado uruguayo un producto que parece mágico: un spray no tóxico e invisible al ojo humano (100 nanómetros de espesor), que protege prácticamente cualquier superficie contra la suciedad, incluidos los molestos graffitis. Es una cobertura ultradelgada de vidrio líquido que protege las superficies contra rasguños, arañazos, oxidación o corrosión, tanto en el hogar como en las industrias automovilística, de construcción, aeronáutica, instrumentos de trabajo o informática. Repele líquidos, polvo y microbios.

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Ya lo hicieron en Miami y Nueva York, a través de la compra de gift cards en tiendas como Bloomingdales y Sears, que les permitían hacerse de dólares. Hoy, que el blue supera los 10 pesos argentinos, nuestros vecinos están empezando a “congelar” sus compras de verano en Punta del Este a través de las gift card de supermercados como Tienda Inglesa, Devoto y  Disco. Este mecanismo les permite pagar a precio de dólar oficial, más el 20% de impuestos, las compras que hagan en el supermercado para abastecerse en el verano. Este “gancho” es una herramienta que ya están ofreciendo agencias de viajes e inmobiliarias locales, tal cual consigna el diario rosarino PuntoBiz.
En este caso, a diferencia de lo que sucedía en Estados Unidos, no se puede pedir la devolución del dinero en dólares sino que lo prepagado se canjeará por mercadería.

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Ayer durante casi todo el día tuvo lugar la quinta edición del IAB Forum, donde conferencistas de la región (y Teddy Goff, responsable de la campaña digital de Obama en 2012, por videoconferencia) expusieron sus visiones sobre el mundo digital, sus tendencias y desafíos. En su charla sobre “el modelo de la nueva agencia”, el argentino Martín Hazan, presidente de Nextperience y cofundador de NXTP Labs, pateó varias veces el tablero con reflexiones como que las agencias de hoy “tienen que ser inevitablemente digitales” en un mundo en el que todo es “mobile”.
Para Hazan, los grandes desafíos de las empresas en el mundo digital son la monetización y el ROI, y el tema está en discernir dónde está la monetización “si en los anunciantes o en la gente”. En vez de hacer ideas para las marcas, se están haciendo para la gente; por lo tanto el camino de las agencias debería estar marcado por la gente. “Lo importante está en lo que la gente está haciendo con otra gente; los protagonistas son las personas, la interacción y la oportunidad de compartir es el negocio más poderoso del mundo” afirmó.

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Destino Piriápolis es la marca que desarrolla la Asociación de Promoción Turística de Piriápolis (Aprotur), que viene registrando avances gracias a una muy sana articulación público privada con un objetivo: prestigiar la ciudad y sus alrededores, modernizar la infraestructura, ofrecer nuevos y mejores servicios, entretenimiento y oportunidades de inversión. Como destino turístico Piriápolis supera el 90% de ocupación en temporada, y ha crecido mucho por el lado de las inversiones inmobiliarias de segunda residencia. Para hacer más atractiva una temporada donde se empezarán a ver algunos cambios en materia de inversiones (se calcula para todo el periodo 2010-2015 unos US$ 100 millones), el conglomerado lanzará nuevamente el Peso Piria, un recurso que le dio muy buenos resultados el año pasado, y que beneficia a “su” público: los turistas uruguayos.

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Ayer de mañana ancló en la bahía de Maldonado el buque Costa Neo Romántica, dando inicio a la temporada de cruceros que espera recibir hasta abril unos 123 barcos con más de 200 mil turistas que desembarcarán en el puerto del este. La cifra es poco más de 20% mayor que la temporada anterior. El 18 de diciembre operarán en la bahía esteña seis buques en forma simultánea y descenderán el mismo día 12 mil pasajeros. En el puerto de Montevideo, se prevé la llegada de 127 buques (57 de los cuales arribarán en enero y febrero), apenas cinco más que la temporada pasada.

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Sin contar las tiendas que venden calzado deportivo (championes), el rubro de indumentaria para la práctica de deportes creció mucho en la última década. Y así como se fue popularizando su uso, fueron marcando presencia en los centros comerciales, como recuerda el empresario Carlos A. Lecueder, que administra los principales shoppings del país. “Todo empezó con La Cancha en Montevideo Shopping en 1989”. Fue el primer local dedicado únicamente a los deportes. Pero el rubro empezó a crecer más en la década siguiente. “Y ello se manifestó en el aumento de la cantidad de locales, marcas y metros cuadrados”. A eso hay que sumar el despliegue de esas mismas tiendas, y otras que no acceden a un shopping, por barrios comerciales como Centro, Unión y Paso Molino. También llegaron las monomarcas (Nike, Puma, Adidas, Reebok), con su propuesta de nicho, y se afianzaron las multimarcas (Sport City, Cien Pies, Macri Sport, Global Sport, Equipo A). Las tiendas en los centros comerciales pasaron de una “flagship” a 9.

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El total de jornales trabajados en Maldonado, cayó 11,4% en el primer semestre de 2013, respecto a igual semestre del año pasado. Ese indicador, entre otros, da la pauta de cómo se fue quedando el ritmo de la construcción en el este, cosa que es fácilmente apreciable recorriendo Punta del Este a esta altura del año. Según el experimentado analista Julio Villamide, el momento que atraviesa el sector, haciendo honor a la construcción, tiene una de cal y otra de arena. “La mala noticia es que Punta del Este enfrenta una caída en las ventas y ello se refleja en el menor ritmo de las obras en marcha y en el casi nulo lanzamiento de nuevos proyectos” dice. Pero no todas son pálidas.

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La tendencia en el mundo comercial en las ciudades va hacia lo que se denomina “comercios de cercanía”, un formato que apunta a tener todo lo imprescindible cerca de casa, donde uno demore poco en hacer la compra. Algo que entendió desde hacer rato el empresario Daniel Devoto cuando armó la cadena de farmacias Farmashop, que luego le vendió al fondo de inversión Linzor Capital. Y lejos de sentarse a descansar, Devoto vuelve a sorprender con un formato novedoso que está a medio camino entre un kiosco y un autoservicio (parecido a las tiendas de las estaciones de servicio). Bajo la marca Frog Maxishop ya abrió el primero en Av. Brasil y 26 de Marzo, donde antes funcionaba la despensa Fortuna. Se habla de, en principio, 14 locales más en Montevideo.

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El domingo nos dimos una vuelta por la plaza del pueblo Garzón (Maldonado), donde se desarrollaba la segunda jornada de la cuarta edición del Punta del Este Food & Wine Festival, enfocada en los “fuegos” de Francis Malmann. La inestabilidad del cielo no impidió que en la tierra, y particularmente en el pueblo se “quintuplicara” la población habitual, con un mix de acentos en el que, además del “porteño” y “uruguayo” no faltaron el portugués, el inglés, y algún otro latinoamericano.
Los fuegos atrajeron a más de 700 personas (“sold out”) que hicieron cola sin chistar para llegar a las estaciones donde se servían las carnes (18 corderos al “pincho, 30 salmones, 250 kilos de ojo de bife, 50 pollos “al hilo” y unos 120 kilos de carne de cerdo) y verduras (cientos de kilos de papa, calabacín, zanahoria, lechuga) que se cocinaban… (seguí deleitándote y mirá las fotos, hacé clic en el título)

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El mercado automotor de vehículos nuevos, cerró el noveno mes del año con una notoria caída respecto a lo que sucedía un año atrás. Pero el fenómeno tiene una explicación y es que en setiembre de 2012 las ventas fueron excepcionales debido al anuncio de que iba a subir el Imesi, lo que provocó un adelantamiento de las compras. En ese mes todo el mercado colocó 8.400 unidades, un 44% más que las 4.729 del mes pasado, según los datos relevados por Acau entre las firmas importadoras. En el acumulado del año se llevan colocadas 42.952 unidades, 1% menos que en 2012 a esta altura.

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Al parecer, por las venas de los miembros de la familia Pisano corre vino en lugar de sangre. Gabriel Pisano, hijo de Eduardo (y recientemente papá de Luca), tomó “prestado” un nombre registrado por la familia y le dio vida a Viña Progreso (www.vinaprogreso.com), que nació como un proyecto experimental en el cual comenzó a ensayar con variedades de uvas no habituales y nuevas técnicas de elaboración. Buscó su propio estilo de vinos con las ideas que fue descubriendo por el mundo y las vendimias que realizó en distintas “cunas” vitivinícolas. Su primera venta fue al exterior; a la Societe des Alcohols de Quebec, hacia donde embarcó sus primeros Barrica Abierta 2009. “Esto fue lo que me abrió los ojos sobre las posibilidades comerciales de mis vinos experimentales” nos cuenta. También innova en la forma de comercializar en el mercado local.

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Todavía en fase de “esqueleto”, Nuevocentro shopping va tomando forma de cara a la reprogramación de su apertura, que finalmente será el jueves 24 de octubre a las 10 de la mañana. Ayer visitamos la obra donde se trabaja de sol a sol, tanto en las áreas comunes como dentro de los 130 locales de las marcas que agotaron el metraje disponible, la mayoría “fieles” a los emprendimientos que administra el empresario Carlos Lecueder, esta vez asociado con Juan Salgado (Cutcsa) y Edgardo Novick (Nike Shop y La Cancha). “Hemos trabajado para hacer un shopping con diseño y arquitectura, con toques diferentes y muy respetuoso con el medioambiente” dijo Lecueder, megáfono en mano. El empresario alentó la posibilidad de ampliar en el futuro (“ojalá a corto plazo” dijo) el metraje comercial en el tercer nivel, donde se ubicará el área de entretenimiento y servicios.

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