Refiriéndonos estrictamente al sector de la construcción, sea del tamaño que sea el proyecto, tanto en Uruguay como en el resto de los países de la región el 70% de las obras se retrasan. Sí, el incumplimiento de los tiempos establecidos en la planificación original es moneda corriente en esta industria con variables diarias. Este dato, que aporta Guillermo Loblowitz a InfoNegocios, se vincula justamente con el trabajo y la empresa que Loblowitz lleva adelante junto al arquitecto argentino Bruno Badano: Plann3.
Según Loblowitz -graduado de la carrera de Arquitectura de ORT- al mencionar la empresa “lo más correcto sería decir Plann3 Uruguay, ya que Plann3 nació en Argentina en 2013, de la mano de Badano, quien ya desde 2005 había comenzado a trabajar con la metodología Lean Construction y con quien, en 2020, decidimos crear Plann3 Uruguay, abriendo una oficina en Montevideo para ser referentes de Lean Construction en el país”.
¿Pero de qué hablamos cuando decimos Lean Construction? Loblowitz lo explica de un modo sencillo: “es una filosofía -dice- que busca cambiar la forma de gestión que existe en las obras, enfocándose en el estudio de los procesos para optimizarlos”.
“En Lean Construction el foco está puesto siempre en las personas, tanto aquellas que ejecutan el proceso, aquellas que están en la obra, como también aquellas que reciben el producto acabado, es decir, los clientes”, sostuvo Loblowitz.
Para hacer pie con este concepto, cabe señalar que Loblowitz y Badano han realizado trabajos de Lean Construction con varias empresas constructoras -Ceaosa, Saceem, Ebital, Ciemsa, Sabyl, Soler, etcétera-, asesorado a más de 40 obras e implementando esta metodología en proyectos como UPM, Car One, Bilú Riviera, UPM Puerto, Frigorífico Tacuarembó y Carrasco Valley, entre otros.
“Las empresas van conociendo de qué se trata Lean Construction, ven que funciona, que el hecho de reducir los plazos de una obra no es algo difícil, sino que lo que es difícil es cumplir y mantener los plazos originales”, dijo Loblowitz, agregando que “a través de Plann3 Uruguay buscamos que las obras tengan un flujo de trabajo continuo, evitando las detenciones del proceso y mejorando la comunicación entre todas las partes involucradas”.
En suma, como dice Loblowitz, Lean Construction “no va a evitar que los problemas existan, pero va a ayudar a que sea más ameno sobrellevarlos día a día en una obra”.