Un palco VIP en el futuro estadio manya cuesta la mitad que uno en La Bombonera

El jueves se vivió un clima especial en el Sheraton (había grupos de jóvenes que “agitaban” como en la cancha), durante el sorteo y subasta de los palcos del futuro estadio del Club Atlético Peñarol, que agotó las posibilidades de tener uno, y generó una recaudación insólita para el club, comparable a la venta de varios de sus jugadores. En total, se recaudaron más de US$ 9 millones, entre los 57 palcos subastados, cuyos precios oscilaron entre US$ 80 mil y US$ 110 mil, y los que fueron adjudicados por sorteo (a US$ 60 mil cada uno). El precio promedio equivale a la mitad de lo que hace poco se remató un palco VIP en La Bombonera. Ahora van por la liquidación de las butacas.

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Casi todos los palcos fueron adquiridos por grupos (tienen capacidad para 16 personas) y entre los compradores se destacaron Juan Pedro Damiani, el escribano Welker, Bettina Etchegaray, el abogado Barrera, los ex jugadores Diego Aguirre, Paolo Montero, Gerardo Rabajda, Pablo Forlán y “Tito” Goncalvez. El club pondrá todas sus baterías ahora a la liquidación de 3 mil de las 5 mil butacas que pretende vender antes de comenzar la construcción del estadio. Los precios de estas butacas van de $ 58.050 (las “doble quinquenio” por diez años) a los $ 107.500 que cuestan las “eternas”. Las butacas se financian hasta en 48 cuotas. Los lugares de estacionamiento por 10 años se venden a $ 16.126.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.