Un francés “charrúa” que llegará a los 15 locales cuando abra en Nuevo Centro (y quiere 9 más)

La empresa de indumentaria masculina de nombre francés pero bien uruguaya tiene 14 locales y apenas inaugure Nuevo Centro shopping llegará a 15. La gran mayoría de esos locales son propios pero la apuesta es crecer a través del modelo de franquicias, fundamentalmente en el interior. De hecho, 4 de esos locales franquiciados abrieron en el último año en Treinta y Tres, Melo, Fray Bentos y Paysandú. El plan de expansión de la franquicia implica abrir tres más antes de que termine el 2013 (uno de esos locales abrirá en octubre en el shopping de Mercedes) y otros 6 en todo el 2014.

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En principio el objetivo es el mercado nacional, sobre todo las ciudades del interior del país, donde hay mucho hombre para vestir. La razón por la que decidieron franquiciar su negocio es que consideran que tener socios comerciales le permite al minorista tratar con un solo proveedor, reducir los quiebres de stock, obtener reposiciones de mercadería de forma ágil, tener un diseño de local moderno, contar con una publicidad regional y nacional. Y a su vez les permite consolidar la marca a nivel nacional cuidando el nombre y los precios.
El fee inicial, que incluye licenciamiento del software, maniquíes, diseño del local, merchandising variado y la inversión en mobiliario, cartelería, vidriería y artefactos lumínicos ronda los U$S 25 mil + Iva, y ponemos ronda porque el monto puede variar en función de la cantidad de metros cuadrados del local (el metraje mínimo exigido es de 40 metros). Las cuatro franquicias pertenecen a dos franquiciados ya que cada uno tiene dos locales.
Jean Vernier comienza su actividad comercial en 1998, importando camisas con su marca. Pero con el tiempo decidieron estar en un shopping y arrancaron con un local de 15 metros cuadrados en Montevideo Shopping. Hoy manejan una amplia gama de indumentaria para vestir al hombre de pies a cabeza. Cada categoría de producto de las colecciones tiene tres líneas: Casual o informal, sport, y clásico o formal, que cubre prácticamente todo el abanico de edades. Y a pesar de que el sector vestimenta, en general, se ha visto afectado en el último semestre por la diferencia cambiaria con Argentina y las compras web en Estados Unidos, la situación de Jean Vernier es distinta, ya que han sumado nuevos clientes y la venta en el primer semestre superó a la del año pasado (sin contar los nuevos locales). Entre febrero y julio aumentaron un nada despreciable 19%.

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

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(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.

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Tener un sueldo fijo no es garantía de estar tranquilo con la plata. Y esa presión se nota en los pedidos de adelanto de sueldo, los préstamos internos y los legajos de quienes salen a buscar trabajo. Desde InfoNegocios consultamos, bajo reserva de identidad, a responsables de RRHH de distintos rubros de empresas locales para entender cómo pega la mora puertas adentro de las empresas, y esto nos dicen…