... de gestión de una empresa, los que se esconden detrás de otros”, y esos cambios a su vez “son los más complejos de implementar”.
Un proceso de intervención en una empresa tiene un mínimo de 6 meses y puede llegar hasta dos años (como es el caso de uno de sus clientes más grandes, la empresa Divino, de más de 2.000 empleados)”, comentó a InfoNegocios Jorge Rodríguez Grecco, Director de Excellentia.
“El empresario uruguayo tiene sus particularidades” afirmó, “una de ellas es la consecuencia de la preponderancia de las empresas familiares, pero se están dando cuenta que si no ofrecen eficacia y eficiencia se hace muy complejo”. A su vez comentó que “lo difícil es el pase de una generación a la otra, es más, generalmente en la segunda fracasan todas: la primera la hace, la segunda la gasta” agregó Rodríguez Grecco.
Distingue que “el empresariado uruguayo se está dando cuenta de la potencialidad de las tecnologías, se está preguntando ¿qué oportunidades me ofrece?, lo cual es un importante avance”.
En el final de la intervención se busca que todo el trabajo previo se vea reflejado en que el cambio cultural se mantenga, para “que si el día de mañana nos llaman, lo hagan por otra cosa, no por lo que inicialmente lo hicieron” finaliza.