RedPagos vio el agujerito y se coló

Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.