No para de crecer (Unilam inauguró local en el emblemático ex cine de Artigas en San José)

(Por Antonella Echenique) La empresa de retail, que ya cuenta con alrededor de 80 locales a nivel nacional, transformó un histórico edificio en un espacio comercial. Además, en otra nota te contamos que compró dos edificios en Lagomar. Andrés Gregorini, CEO de la empresa, confirmó que la Intendencia de Canelones aprobó el proyecto y que comenzará a desarrollarse para abrir a mediados de 2025.

 

Unilam continúa su expansión a nivel nacional con la apertura de un moderno local con un espacio de 800 metros cuadrados de salón comercial, que reúne todas sus marcas en un solo lugar: Guapa!, Paprika, Lucce y Pappolino

“Nos llevó dos años y medio entre permisos, diseño y ejecución, pero el resultado es muy valioso. Agradezco especialmente a la Intendencia de San José por el apoyo brindado en el proyecto”, expresó Gregorini. 

Agregó que: “Este edificio histórico, que estaba en un estado avanzado de deterioro, fue cuidadosamente reciclado, conservando elementos como la fachada, las puertas originales y una de las escaleras del antiguo cine”.

Con esta inauguración, Unilam duplica su superficie comercial en San José, donde ya operaba con dos locales más pequeños. “Este nuevo espacio nos permite ofrecer toda la propuesta de la empresa en un único lugar, algo que no habíamos logrado hasta ahora en la ciudad”, añadió.

Por otro lado, hace unos meses InfoNegocios contó que la empresa había adquirido dos edificios en Lagomar, pero el inicio depende de la aprobación de la Intendencia de Canelones. Ahora, Andrés confirmó que el proyecto se aprobó y que comenzará a desarrollarse para que su apertura sea a mediados del próximo año. “Agradezco a la Intendencia de Canelones por toda la gestión para que este proyecto pueda comenzar las obras, que será un punto de referencia para la zona”, indicó. 

Con la apertura en San José, Unilam cerrará el 2024 con cerca de 80 locales en todo el país. Además, la empresa sigue desarrollando nuevas iniciativas, como la ampliación de su local en el shopping de Salto y un nuevo espacio de Paprika en el shopping de Las Piedras.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.