Los “influenciadores” pueden llegar a cobrar U$S 200 por tweet promocionando una marca

Con más de 10.000 “followers” cada uno, caras famosas en los medios de comunicación y que cuadren con el perfil de la marca a promocionar se suman a la lista de (al menos) 60 uruguayos que se buscan para influenciar al público twittero (mirá la lista acá).
En Argentina sus influenciadores (algunos de ellos con más de 3 millones de seguidores) cobran hasta U$S 1.000 por tweet y hacen varios por mes... (seguí, hacé clic en el título)

Las campañas que el medio ofrece, a diferencia de su “archirival” Facebook, tienen (al menos en Latinoamérica) una inversión mínima de U$S 5.000 y pueden tener diferentes objetivos: “ganar seguidores, visibilidad o posicionar un hashtag, pero siempre con la ventaja de proyectar y asegurar un resultado”, según Pablo Buela, Director de Pimod.

En Uruguay, (y por el grado de inserción que el medio está teniendo en el país) una marca que tenga unos 1.000 followers, está en un nivel “más que aceptable”, pese a que ya las hay con varias decenas de miles (conocelos aquí), pero la velocidad del crecimiento a través de inversión publicitaria hace que “en un mes se pueda llegar a 5.000 seguidores” confirmó Buela.
 

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.