Lo que ellas quieren: mantener estabilidad, bajar costos y formar capital humano

Cualquiera querría tenerlas en su equipo. Son mujeres inteligentes, trabajadoras y comprometidas con su causa. Laetitia d’Arenberg, directora del Grupo d’Arenberg; Andrewina McCubbin, directora general de Montevideo Refrescos; y Virginia Suárez, gerenta general del banco HSBC, dieron su visión empresaria en el Desayuno de ADM realizado ayer en los salones del Club de Golf. En sus disertaciones hubo coincidencias y perfiles bien marcados. Las principales coincidencias vinieron por el lado de las condiciones del Uruguay para atraer inversiones aunque con el alerta por los altos costos para producir y la necesidad de inversiones en infraestructura y educación para seguir en la senda del crecimiento.···>

Laetitia hizo un repasó la actividad de las empresas que componen el Grupo d’Arenberg y reconoció que “es buen negocio invertir en Uruguay” aunque prendió algunas luces amarillas, sobre todo por la urgencia de la reforma del Estado y la necesidad de mejorar la calidad del trabajo. Andry McCubbin comentó algunos datos de Montevideo Refrescos que se encamina a los 70 años en Uruguay (en 2013). El volumen de producción es de 250 millones de litros que representan un 40% del total de bebidas que se distribuyen entre una red de 28.000 comercios. La empresa paga anualmente unos US$ 80 millones en impuestos. También coincidió en la preocupación por la escasez de mano de obra calificada, abogó por la protección de las inversiones que ya están en el país, y sugirió empezar a hablar más de los costos de las empresas y no tanto de su facturación. Virginia Suárez, ubicó a la filial local del HSBC en el contexto mundial y repasó el rápido crecimiento desde que asumió como CEO local. “Pasamos de 3 a 12 sucursales, tenemos una oferta completa de servicios y multiplicamos las inversiones, los activos y el volumen de negocios” dijo. Las tres, que se llamaron antes del evento para coordinar su indumentaria, ya quedaron en reunirse a tomar el té la semana próxima.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.