La vieja Hostería del Lago se transformará en Lawa Calyptus (US$ 15 Millones para 70 monoambientes y dos torres)

(Por Mathías Buela) El proyecto consta de dos grandes etapas: la primera será para remodelar el viejo hotel y la segunda para construir dos torres de cinco niveles. Ya hay reservas.

El histórico edificio ubicado en Barra de Carrasco, al norte de Avenida Giannattasio, donde durante años funcionó la Hostería del Lago y tiempo después el hotel Howard Johnson, fue vendido, se remodelará y en el predio se construirán dos torres de cinco niveles. La empresa encargada del desarrollo es Calyptus  y la idea es transformar 70 de las habitaciones en monoambientes, tres en unidades de un dormitorio y cuatro en unidades de dos dormitorios.

Así lo explicó a InfoNegocios Adolfo Saez Delbene, Socio del desarrollista Calyptus, quien además contó que el proyecto se divide en dos etapas: “según el masterplan, la primera etapa consiste en la reforma del hotel y después empezaremos con la etapa dos, que es la construcción de dos torres que estarán contra la calle”. 

Saez Delbene comentó también que embarcarse en dicho proyecto es una apuesta, principalmente porque el formato de monoambientes tiene su público en personas jóvenes que se independizan, y generalmente esa clase de desarrollos se ubican más cerca del Centro de Montevideo. Con Lawa Calyptus los inversores apuntan a personas que trabajan en Zonamérica o en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional de Carrasco. En estos días la empresa realizó el primer Friends & Family y, según cuentan, la reacción fue tan buena que ya cerraron la primera etapa de ventas, con unidades que van desde US$ 117.585 a US$ 327.303.

La primera etapa del masterplan comenzará en la última quincena de agosto y también incluye hacer el subsuelo de las futuras torres. Esperan que las obras lleven entre 12 y 14 meses. Sin embargo, la construcción de las torres no necesariamente deberá esperar por el fin de la remodelación ya que, según estiman, podrá comenzar con un porcentaje del proyecto vendido. En total, la inversión de ambas etapas rondará los US$ 15.000.000.

Desde Calyptus apuntan que uno de los fuertes de Lawa Calyptus estará en los amenities: tendrá gimnasio, play room, cocina compartida, piscina abierta, piscina cerrada, dos barbacoas dobles, sala de estar, bar y otros espacios compartidos. Además, por la cantidad de unidades, planifican que los gastos comunes se reduzcan.

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.

PRODIE celebra 35 años con un equipo que empuja para el mismo lado

En PRODIE saben que los proyectos se construyen gracias a las personas. Cada desafío se enfrenta de manera colaborativa, cada logro se celebra como un triunfo compartido y cada aporte tiene peso. Con un equipo motivado, de baja rotación y un fuerte sentido de pertenencia, la compañía sigue marcando la diferencia en un mercado competitivo. En ¡Hay Equipo! te presentamos a quienes están detrás de PRODIE.