La peor crisis en el mejor momento (cuando el chocolate y la Pascua no parece ser dulce)

En muy poco tiempo Fabián Gesto se transformó en uno de los finos artistas del chocolate, elaborando exquisitos bombones, tabletas, mendiants y, por supuesto, huevos de pascua, cada uno como pieza de arte única y diferente. Con la misma pasión de siempre, Gesto aprovecha la zafra de Pascua para trabajar intensamente, pero la realidad indica que con tanto distanciamiento social y tantas empresas cerradas su negocio cayó un 60%.

Chocolates con sabor a arte. Joyas comestibles. Un vanguardista de la bombonería. Todas estas referencias tienen un solo nombre que, a su vez, es una marca: Fabián Gesto. También podría decirse que se trata de un nombre que es sinónimo de cambio y transformación, ya que hablamos de un analista en sistemas que, un día, se animó a soñar con algo distinto e hizo de ese sueño un camino de búsqueda y ese camino se concretó en una vocación: crear los más ricos chocolates –y los más artísticos– artesanales del país.

Para un empresario del chocolate, la semana de Pascua es la mejor semana comercial del año, ya que tanto los bombones como las tabletas o los mendiants son regalos perfectos para la ocasión, pero los huevos de Pascua son el regalo por excelencia, y más cuando se tratan de los elaborados por Gesto, que no solo son de diseño exclusivo sino que también utiliza únicamente chocolate de la marca Belcolade de Bélgica, lo que los hace únicos en sabor.

“Sin duda la zafra de Pascua es la mejor –comenta Gesto a InfoNegocios–, junto a San Valentín en febrero y el Día de la Madre en mayo. En mi caso, también, tengo una alta producción para el Día del Maestro y para Fin de Año, que en este escenario, va a ser el que quizá logre repuntar”.

Gesto se refiere, obviamente, al fuerte sacudón que el coronavirus ha generado en todos los ámbitos comerciales, que en su caso le tocó en el mejor momento del año para su negocio. “Si lo comparo con el año pasado, solo en lo que tiene que ver con huevos de Pascuas, el trabajo disminuyó un 60%, se cancelaron muchos pedidos, quedándome con algunos diseños y elaboraciones que me pidieron particulares”, remarcó el especialista en chocolatería.

Al tratarse de diseños artesanales exclusivos, todos y cada uno diferentes, el volumen de producción de Fabián Gesto Chocolates es de una escala limitada, por lo que el impacto es enorme. Incluso más, porque el gran valor agregado del emprendedor es su trabajo personalizado e incluso su entrega en mano.

“Si bien Pascua se despega –puntualiza Gesto–, mi trabajo fuerte es el de regalos empresariales, en los que el chocolate, como nosotros decimos, es una manera de decir gracias a clientes, socios y colaboradores. Yo hago muchos chocolates personalizarlos, con la estética de cada empresa, y eso también se cayó con esta crisis por distintos motivos: hubo empresas que decidieron ser cautelosas y no hicieron pedidos, hubo otras que tienen a todos sus empleados o clientes haciendo home office. Ni la empresas ni yo tenemos la logística preparada para esto”.

Lo mismo podría decirse de celebraciones o eventos, en los que venía destacándose el toque fino y elegante de regalos de chocolatería hechos por las manos de Gesto. “Al no haber ni fiestas ni eventos, tampoco tengo pedidos por ahí”, agregó sin desánimo Gesto, ya que insistió en que lo más importante y en lo que debe estar puesta la prioridad es la salud.

Sin duda son palabras de un emprendedor capaz de soñar con transformaciones completas y conocedor de que hay sabores amargos que potencian la creatividad y la ganas de salir adelante.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.