Carrasco en modo ejecutivo (por qué cada vez más empresas instalan sus oficinas en esa zona de la ciudad)

Entre casonas reconvertidas, coworks de baja escala y proyectos corporativos a medida, el distinguido barrio residencial comienza a delinear una nueva cara del mapa empresarial de Montevideo: un polo más flexible y ajustado al movimiento de la vida cotidiana de sus trabajadores.

 

Aunque históricamente el Centro y Ciudad Vieja concentraron la mayor oferta de oficinas en Montevideo, en los últimos años Carrasco se convirtió silenciosamente en uno de los nuevos polos corporativos de la ciudad.

El fenómeno, acelerado tras la pandemia, responde a una tendencia clara: las empresas siguen a la gente. Y las personas —sobre todo los trabajadores de perfiles medios y altos— fueron mudando sus residencias progresivamente hacia el este de Montevideo y hacia ciudades limítrofes de Canelones.

Ese corrimiento residencial modificó también el mapa del trabajo. Hoy, caminar por Carrasco en horario laboral es encontrarse con un movimiento que hace cinco años no existía: más tránsito peatonal, mayor circulación de autos vinculados con oficinas y, sobre todo, casonas antiguas recicladas como sedes corporativas, estudios profesionales o coworks.

La razón de que estas casas estén disponibles, explican agentes inmobiliarios, es otra característica propia de la evolución del barrio: muchas familias que vivían en grandes residencias optaron por mudarse a apartamentos por motivos de seguridad, eso liberó espacios que ahora el mercado corporativo reutiliza.

Adaptación de casas y nuevos desarrollos

Pero además de la adaptación puntual de casas, los desarrolladores poco a poco empiezan a leer la señal. Un ejemplo de esto es un proyecto de oficinas de Kopel Sánchez Desarrollos Inmobiliarios en la esquina de Bolivia y Boston, una zona donde el reglamento no permite construir edificios de más de dos pisos.

Valeria Monigo, directora de Innovación de Producto en la desarrolladora, explicó a InfoNegocios que en ese terreno “había una casa sin valor patrimonial”, y que la intención original de Kopel Sánchez era instalar sus propias oficinas allí.

Sin embargo, hoy el proceso derivó en un edificio corporativo de unos 500 m² que busca resolver dos factores clave del nuevo mercado: tiempos breves de ejecución y eficiencia constructiva.

Para eso, cuenta Monigo, se optó por un sistema constructivo rápido y por “mandar a hacer construcción prefabricada” con el objetivo de “montarlo en el menor tiempo posible”. Según detalla, la idea es que la obra —que aún no tiene fecha de inauguración confirmada— pueda completarse en aproximadamente diez meses, un desafío que responde directamente a la demanda de empresas que hoy necesitan reubicarse con agilidad.

Carrasco en el mapa regional de oficinas

El movimiento corporativo en Carrasco no es aislado: ya forma parte del mapa formal del mercado regional. El reciente Informe del Mercado de Oficinas de América Latina 2025, elaborado por la consultora global JLL, identifica a Carrasco como uno de los cinco submercados claramente diferenciados de Montevideo, junto con Punta Carretas/Pocitos Nuevo, Centro, Zonamerica y Centro Norte.

Según el reporte, Carrasco presenta uno de los valores de alquiler más bajos de la ciudad, con un promedio de USD 24,9 por metro cuadrado por mes, solo por encima del Centro, que registra USD 22,3. Mientras tanto, los submercados más caros son Centro Norte (USD 39,0), Zonamerica (USD 37,8) y Punta Carretas/Pocitos Nuevo (USD 35,7).

Si bien sus precios todavía están lejos de los de los polos más consolidados, su crecimiento en actividad, su localización estratégica para quienes viven en la franja este y la disponibilidad de propiedades reciclables lo están posicionando como un submercado de interés creciente.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.