Blanco sobre negro (escándalo de Volkswagen está lejos de afectar el negocio de Lestido)

(Por Sabrina Cittadino) ¿Tenés un auto marca Volkswagen o Audi que compraste en nuestro país? No te preocupes, ninguno de ellos están implicados en el escándalo internacional que está rodeando al grupo de origen alemán. Así nos lo confirmó el Audi Brand Manager, Gonzalo Mollá. “Nosotros no tenemos ni un solo auto que tengan sus motores manipulados”, afirmó. Según el ejecutivo, en Uruguay no hay vehículos de motor diesel y al mismo tiempo hay cero demanda. ¿Pero a qué se debe que no haya Audi modelos A1, A3, A4, A5 o A6, por dar algunos ejemplos? ... (seguí, hacé clic en el título)

“Por dos motivos. El principal es que los motores durante muchos años no soportaban el gasoil que se produce en nuestro país, entonces se rompían directamente. Segundo, la carga impositiva que tiene un auto diesel lo hace prohibitivo de todas formas. O sea, si un auto normal paga un 34% de Imesi, uno diesel pagaría un 115%, es decir, que saldría más del doble y no tendría sentido”, explicó Mollá.
El Audi Brand Manager ve como lejano el asunto de la instalación de software que simula una emisión de gases de escape dentro del límite de lo permitido. “Es un problema de la casa matriz en Alemania. No veo que en Uruguay pueda llegar a afectar las ventas, no olvidemos que tanto Audi como Volkswagen están representados por Julio César Lestido, que tiene 65 años de importador del Grupo Volkswagen. Es una de las empresas automotrices más sólidas y consolidadas del país. El importador es intachable a todo nivel”, concluyó.
Este diálogo con Mollá se dio durante la recorrida por las obras del Audi Zentrum del cual te contabámos el viernes (lee la nota aquí). Mirá en qué etapa de la construcción están ahora en el video.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.