Aún con cenizas, Disney no desbanca a Bariloche como destino de quinceañeras

El segmento de turismo estudiantil tiene tres productos bien identificados: Bariloche, Disney (quinceañeros) y Floripa (egresados), servicios que son utilizados anualmente por unos 6.000 jóvenes (3.500 quinceañeros y 2.500 egresados). En el último año, las tendencias se mantuvieron (la relación entre Bariloche y Disney es de 6 a 1) aunque el mercado creció entonado por la economía en el entorno de un 10%, tal como nos confirmó Nicolás Sergio, gerente de Viajes Estudiantiles de Planet Travel, una de las agencias que se especializan en el segmento.

Un paquete completo a Bariloche, que sigue siendo la opción más requerida por los padres, y bastante más económica que la tradicional fiesta, cuesta alrededor de US$ 1.500 mientras que la opción de Disney trepa a US$ 3.500. Para el viaje de egresados (que mayoritariamente es a Brasil) suele haber un par de opciones: Floripa y Camboriú, la primera más orientada al público ABC1 y con un costo promedio de US$ 700. De los que viajan a Bariloche, el 60% son chicas y el 40% chicos, cuando antes la relación era de 90 a 10%, mientras que a Disney en cambio, suelen viajar unos 500 jóvenes por año, 80% chicas.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.