Ahora no sólo en boutiques de carnes podés encontrar la delicatessen de la “entraña dulce” (Annie´s llega a las góndolas de Kinko, Frog y 360)

Sale un asado con amigos o familia y todo el mundo piensa en la carne, las bebidas, el pan… ¿pero el postre? El helado es una opción, claro… ¿pero algo más fácil y rico, que se pueda picar en una tabla y comer con la mano? Ana Inés Méndez lo pensó y creó Annie´s, un crocante de nuez con dulce de leche y bañado en chocolate que se ganó un lugar en las carnicerías boutique y que ahora, con tres sabores más, se mete en Kinko, Frog y 360.

En diciembre de 2022 Ana Inés Méndez decidió dejar su trabajo como maestra de preescolar y meterse 100% en la cocina, haciendo algo que ya había comenzado poco tiempo antes –en época de pandemia– y que le generaba no solo un ingreso extra, sino una enorme satisfacción: preparar crocantes de nuez, rellenos de dulce de leche y bañados en chocolate.

Así nace Annie´s, una marca de postres envasados al vacío pensados, según la emprendedora, “para comer idealmente después de un asado, sin tener que usar platos ni cubiertos… con una tabla y un cuchillo alcanza, porque los dulces Annie´s se comen con la mano”.

Según dijo Méndez a InfoNegocios, ella junto a su pareja –Facundo Robledo– se preguntaban por qué siempre había que recurrir a helados o algún otro tipo de postre en el que había que usar platos y cubiertos.

“En un asado lo ideal es tener una o dos tablas e ir picando y comiendo. ¿Por qué eso mismo no se hacía con el postre? Con esa idea me puse a preparar los crocantes y salimos a varios lugares a ofrecer nuestro producto”, dijo Méndez, recordando que la primera tienda boutique de carnes que los acompañó fue Provaca y que también por eso Annie´s comenzó a ser conocido como “la entraña dulce”.  

El punto es que Annie´s fue muy bien recibido y Méndez se puso a crear otros sabores, como el crocante de nuez bañado en chocolate blanco, el havanette y el lemons.

Según la emprendedora, hasta el momento la comercialización de estos cuatro dulces Annie´s llegaba a las 1.000 unidades mensuales –se tratan de productos de hasta 550 gramos que salen $ 520, $ 690 y $ 740 y son para ocho personas–, pero a partir de la semana que viene, este número cambiará, ya que Méndez llega con Annie´s a cadenas de superficies medianas, como Kinko, Frog y 360.

“Esto implica ya una producción, en total de los cuatro sabores, de unos 1.800 a 2.000 dulces por semana”, sostuvo la fundadora de Annie´s, un dulce literalmente para chuparse los dedos, no solo por los ricos, sino porque así se come. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.