Conocé cuáles son las estrategias que los empresarios uruguayos eligen ante una situación económica compleja

(Por Pía Mesa) El 2016 no ha sido uno de los mejores años para el sector comercial y empresarial del país, y como todo, cuando las cosas no marchan bien hay que buscar diferentes estrategias para sobrellevar la situación. Para las empresas uruguayas, las estrategias más usadas son las promociones por productos, así como los descuentos en compras mediante medios de pago electrónico.

Los datos que arrojó la encuesta de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay muestran que, el 96.2% de los empresarios uruguayos considera que, el impacto que han tenido las estrategias adoptadas para mejorar y lograr reactivar la demanda ha sido bajo o medio.

Ante una situación económica difícil, las empresas uruguayas señalaron que la estrategia que más resultado les ha dado, son las promociones por productos y los descuentos por medios de pago electrónico.  Por otro lado, la mejora en la gestión, el control y el seguimiento de los aspectos económicos es otro elemento en el cual los empresarios han puesto la atención.

Sin embargo, como contracara, la inversión en publicidad a través de los medios de comunicación, se presenta como la estrategia de menor impacto relativo. El dato obtenido indica que únicamente el 31,7% de las empresas consultadas implementó efectivamente una estrategia de publicidad en los medios apelando a incrementar los volúmenes de venta.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.