Mientras algunos siguen midiendo el éxito en metros cuadrados de mercado o en decibeles de campaña, hay equipos que entienden que la verdadera escala se construye en otro lado: en la cultura, en la coherencia y en la forma de hacer. Este 2025, Converse Uruguay se llevó el Bronce al Equipo del Año en la Gala de InfoNegocios, y el reconocimiento no llega por casualidad. Llega por demostrar que, incluso desde un país chico, se puede jugar en la misma liga creativa, estratégica y operativa que cualquier mercado del mundo.
InfoNegocios conversó con dos de sus gerentas, Romina Cabrera y Morina Pesenti, quienes hablan más de equipo que de jerarquías y más de identidad que de ruido. Su gestión se apoya en una idea simple —pero poco frecuente—: crecer no es hacer más, sino elegir mejor. Fieles a una lógica de autenticidad, self-expression y ejecución alineada al pulso global de la marca, comparten en esta entrevista con InfoNegocios qué mitos del empresariado local vale la pena romper, qué cosas tuvieron que desaprender para avanzar y por qué mantenerse “true to myself” también puede ser una decisión de negocio.
¿Con qué mito del empresariado uruguayo le gustaría “romper”?
Nos gustaría romper con el mito de que en Uruguay, por ser un mercado chico, no se pueden construir marcas culturalmente relevantes ni equipos con impacto real.
Creemos que el tamaño no define la ambición: cuando hay claridad, pasión y trabajo en equipo incluso los mercados pequeños pueden marcar agenda, crear cultura y competir con estándares globales. También, alineado al tamaño, deconstruir el mito de que “a Uruguay no llegan los modelos más relevantes o diferenciales”. Uruguay está 100% alineado al calendario global de campañas y los lanzamientos son los mismos que en el resto del planeta.
De la empresa o de su posición en la misma, ¿qué fue lo que tuvo que desaprender para sentir que avanzó?
Tuvimos que desaprender la idea de que crecer es solo vender más o hacer “más ruido”.
Avanzamos cuando entendimos que el verdadero progreso está en hacer menos cosas, pero mejor: priorizar, escuchar al equipo, confiar, y construir desde la autenticidad.
¿Tiene una frase (de película, libro o canción) que nunca olvida o que podría servir como titular del momento que actualmente está viviendo?
La frase “Got to be true to myself” de la canción True to Myself, interpretada por Ziggy Marley.
Es un tema muy ligado a la idea de autenticidad, identidad y coherencia personal, totalmente alineado con valores como self-expression y stay true.
Elegimos esta porque creemos que cuando un equipo se mantiene fiel a sus valores, a su identidad y a su forma de hacer las cosas, los resultados llegan como consecuencia natural. ¡Y donde cada uno tiene una impronta que agrega valor al grupo!