Con Álvaro Scarpelli, Country Senior Partner de KPMG

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Álvaro Scarpelli, Country Senior Partner de KPMG y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

- ¿Cómo ha mutado el servicio de KPMG?
- Diría que lo que más ha cambiado es la forma de prestar los servicios a todo se le ha metido tecnología desde el principio hasta el final. Nuestra firma se beneficia de  la capacidad que tiene a nivel global de inversiones que son en términos económicos muy difíciles de alcanzar y el conocimiento de expertos de primer nivel están a nuestro alcance y disponibles para venir a Uruguay. Esto se suma a un equipo interdisciplinario de muchos años de experiencia en plaza.

- El ranking a nivel mundial siempre estuvo liderado por las big four, ¿cómo está actualmente?
- Siguen siendo las big four las que lideran por facturación pero cuando tú vas a contratar un servicio no lo contratás porque es el que factura más, va en la calidad y el compromiso que se tiene con la calidad que la hace una marca distintiva tanto a nivel local como global, este ha sido nuestro foco desde siempre. Una de las ventajas que tiene ser líder a nivel mundial es la capacidad que se tiene de invertir en ciertas áreas y productos que son muy difíciles de desarrollar.

- ¿Hay muchas empresas inversoras que los buscan para desembarcar en Uruguay? ¿Es algo creciente eso o no?
- Sin duda que Uruguay se está beneficiando en este momento no de ser uno de los países sino “el” más estable en América del Sur, con una serie de indicadores que no son de ahora sino de siempre pero que han venido mejorando. De hecho hace pocos días se conocieron los números del nuevo índice de transparencia y de democracia y es uno de los pocos países de la región que avanzó, eso se ve desde afuera. 

Hay mucho interés en venir y radicarse en Uruguay, luego está en nosotros en ayudar, hay oportunidades y es un buen momento en ese sentido. 

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.