Aceptar las verdades incómodas (o lo que dice el gurú de los negocios en Diario de un CEO)

Bajo el sello Empresa Activa, una línea editorial líder en narrativa empresarial en España y Latinoamérica, el libro Diario de un CEO de Steven Bartlett revela 33 leyes para obtener éxito en los negocios y en la vida. El autor, quien se hizo millonario a los 23 años –ahora tiene 32– dice que Diario de un CEO no es un trabajo de estrategias empresariales, sino de algo mucho más perdurable.

En su primer libro, publicado en 2021 con el título Feliz, sexy y millonario, Steven Bartlett reflexiona acerca de su vida y de la búsqueda de un propósito. El autor, nacido en Botsuana en 1992 –su padre británico y su madre nigeriana–, recordaba que a sus 18 años de edad era “un muchacho negro, arruinado, inseguro, que acababa de abandonar los estudios y de una familia en quiebra”. En aquel entonces, en su diario personal, Bartlett escribió que quería ser feliz, sexy y millonario cuando tuviera 25 años. El punto es que uno de estos tres objetivos –ser millonario– lo consiguió a los 23 años.

Bartlett creó Social Chain, una empresa dedicada al marketing y la comunicación social. Luego se salió de esa firma y fundó otras dos empresas millonarias, Thirdweb y Flight Story, y es dueño de un fondo de inversión. El autor de Diario de un CEO invierte y asesora a empresas como Apple, McDonald’s, Microsoft, BBC, Puma, Uber, Coca-Cola, Amazon, TikTok y Logitech. Sin duda es, con 32 años, el nuevo gurú de los negocios.

Diario de un CEO, una de las novedades que las librerías uruguayas trajeron en octubre a $ 950, se basa en lo que Bartlett hace en el podcast de negocios más escuchado en Europa y que se llama, justamente, Diario de un CEO, que cuenta con casi 20 millones de seguidores.

Basándose en su propia experiencia como emprendedor, en la psicología y en la ciencia del comportamiento, el autor ha creado 33 leyes para triunfar en los negocios y la vida y construir algo verdaderamente memorable. Estas 33 leyes se dividen en cuatro pilares: el yo, la historia, la filosofía y el equipo. Cada uno aporta mensajes específicos, directos y contundentes, como por ejemplo “conviértete en alguien que solo piensa en el plan A”, “pregunta quién, no cómo” o “domina los tres requisitos para formar grandes equipos”.

En junio de este año, durante su participación en Madrid del South Summit 2024 celebrado bajo el lema Human by Design, Bartlett señaló que la era digital exige probar mucho para saber lo que funciona porque este conocimiento ya no está en los libros.

“No perdemos tiempo en salas de reuniones imaginando escenarios y pensando posibles soluciones. Directamente experimentamos y tomamos decisiones”, dijo el emprendedor y podcaster británico, agregando que “en mi podcast tengo un jefe de fracasos y su trabajo consiste en que mi equipo realice al mes más experimentos que la competencia”.

En el libro Bartlett resume las lecciones aprendidas a lo largo de más de más 700 horas de entrevistas y conversaciones con personalidades del deporte, la ciencia y los negocios.

Con la clara estrategia de segmentar (proyectos premium ganan m2 en Montevideo)

La construcción y el mercado inmobiliario atraviesan, fundamentalmente en el departamento de Montevideo, un momento clave en su desarrollo y crecimiento, ya que la innovación que se están implementando en los proyectos genera un interés cada vez más pronunciado en inversores tanto locales como extranjeros. Para conocer qué está sucediendo en este escenario conversamos con Gonzalo Martínez, CEO de Moebius Consultora Inmobiliaria.   

CRIBA: construir para cambiar la vida

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de CRIBA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

Mirá cuánto cuesta las colonias de vacaciones este año (con Biguá, Club Bohemios y Life Zonamerica)

A medida que se aproxima la temporada de verano, los clubes e instituciones en el país amplían su oferta de colonias de verano para niños y niñas. Esta tendencia responde a la creciente demanda de actividades recreativas que representan una oportunidad comercial importante para generar ingresos y fidelizar a los socios durante un periodo tradicionalmente más tranquilo por la reducción de actividades regulares y el enfoque en las vacaciones.