En formato kiosko (Le Pain Quotidien llegó al Aeropuerto Internacional de Carrasco)

La marca belga Le Pain Quotidien, conocida por su pan de masa madre y su enfoque en la cocina saludable, inauguró su segundo local en Uruguay.

 

Con el propósito de expandir su presencia en el país y brindar a los viajeros una experiencia gastronómica única, la nueva sucursal se encuentra estratégicamente ubicada en la zona de Embarque del Aeropuerto Internacional de Carrasco. 

La marca se caracteriza por su filosofía “From farm to table” (de la granja a la mesa), basada en el uso de ingredientes orgánicos, locales y agroecológicos, libres de químicos y pesticidas artificiales. Además, adapta su propuesta a las necesidades y dinámicas de cada locación, garantizando una experiencia que combina calidad, frescura y comodidad.

El menú de Le Pain Quotidien incluye opciones clásicas como su deliciosa viennoiserie, que abarca croissants, pain au chocolat y otras delicias, junto con propuestas gastronómicas pensadas para distintos momentos del día. Desde ensaladas frescas hasta sándwiches preparados con ingredientes de alta calidad, cada plato está diseñado para que los viajeros disfruten antes o después de su vuelo, ya sea con una comida ligera o un antojo especial.

“Estamos muy felices de llevar la experiencia de Le Pain Quotidien al Aeropuerto de Carrasco. Es un lugar donde los viajeros podrán vivir un momento único antes de partir. Este nuevo local refleja nuestro compromiso con ofrecer calidad y conectar a las personas a través de la comida”, afirmó Agustina Gutiérrez, directora de marketing de la marca.

La incorporación de Le Pain Quotidien refuerza la misión del Aeropuerto Internacional de Carrasco de ofrecer una experiencia integral a sus pasajeros, creando un entorno que combina comodidad, bienestar y una oferta gastronómica de alto nivel.

Este nuevo espacio marca un paso más en el crecimiento de Le Pain Quotidien en Uruguay, consolidando su compromiso con brindar experiencias que celebran el valor de compartir y disfrutar de alimentos frescos y de calidad.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.