Jara destacó, durante su intervención en el evento Somos Uruguay, que la empresa aspira a que la transición energética del país coincida con un cambio generacional que se concretará naturalmente. A su entender, hay que mantener la idea de incrementar la productividad con la misma cantidad de empleados. “Aumentar la cantidad de litros o metros cúbicos de combustible que fabricamos por empleado es el objetivo”, dijo.
En ese sentido, explicó que en los próximos cinco años el 30% de los empleados del ente alcanzará la edad jubilatoria, lo cual consideró una oportunidad para buscar una organización más alineada con los nuevos paradigmas: transversalidad, flexibilidad y polivalencia.
Como no todo se trata de que “cada peso cuenta ni de que hay que cuidar el margen”, la transición energética a la que está abocado el país requerirá que Ancap se complemente con empresas como UTE, por ejemplo. "El área de biocombustibles será un gran desafío para buscar innovación", dijo.
Agregó que la transición mencionada requerirá multiplicidad de opciones y señaló que, si bien la electrificación del transporte urbano será de concreción más próxima, otros usos, como el de la aleación, el del movimiento de los buques o el del sector productivo, emplearán mayor electrificación más tarde. “La innovación no solo es tecnológica, sino que también puede ser en procesos, por lo cual Ancap debe aspirar a transformarse en un referente de buenas prácticas”, concluyó.
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