San Roque, con Martín Álvarez, gerente General

En nuestra nueva sección “Un Día en…”, que llevamos adelante gracias al apoyo de JB Home & Office y de UES, conocimos la oficina de Martín Álvarez, gerente General de San Roque. Leé la nota para saber lo que nos contó...

Image description
Image description
Image description
Image description

"Pensamos que todavía hay espacio para seguir creciendo. Vemos que en un montón de ciudades del interior hay espacios. Es verdad que Montevideo está saturado y por eso es que ya en la capital buscamos ubicaciones muy precisas. En el interior hay muchas ciudades en las que todavía no estamos y creemos que se puede crecer ahí”.

“Hoy somos la cadena con mejor cobertura nacional. La idea es poder apalancarnos en Ta-Ta, que también es propiedad del grupo De Narváez, y abrir en los lugares en donde ya sabemos que hay un mercado para nosotros”.

“Estamos pensando en abrir entre ocho y diez sucursales en 2018. En Montevideo puede haber algo específico, pero está por verse. Estamos con una estrategia que es que en los Ta-Ta estamos abriendo farmacias con una marca diferente, Practifarma. Ya abrimos cuatro, dos en Salto, una en Melo y otra en Paso Molino. ¿Por qué es diferente? Porque el modelo lo es. En Ta-Ta ya hay cierto surtido de cosmética y tocador, entonces allí nosotros nos dedicamos puntualmente a farmacia. Por eso Practifarma y no San Roque”.

“En noviembre del año pasado el grupo De Narváez adquirió el paquete accionario completo de la empresa, antes tenía la mitad y la otra parte era de un grupo inversor. La diferencia es que el grupo De Narváez tiene una visión del negocio de futuro, como Ta-Ta, que hace muchos años que está en el país. Tienen una idea de posicionarse fuertemente en el retail y para nosotros es una oportunidad para profundizar un montón de cosas que a veces con un grupo inversor detrás se esperan resultados más rápidamente”.

“El rubro que más unidades vende y que más rentabilidad nos da es la farmacia. De hecho, fue el área que más subió en 2017: crecimos un 25% en valores y un 18% en unidades, en un mercado que viene creciendo a menos de la mitad".


Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.