Con Pablo Lecueder, Director de Océano FM

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Pablo Lecueder, Director de Océano Fm, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo resumís el 2022 de Océano?

Fue el afianzamiento de la programación y la propuesta nueva de Océano, de esa serie de cambios que hicimos en el último tiempo. Tenemos una vocación histórica de lo relacionado a la música, presentamos dos veces a Paul McCartney y a los Rolling Stones como único sponsor. Cuando empezamos con Océano la mayoría del dial tenía programación musical, entonces decidimos apostar a la comunicación y nos fue bien. Ahora la norma es el formato de informativo de mañana y gracioso de tarde. Con esta nueva ola de cambios decidimos virar de nuevo al origen, porque el formato musical no se estaba atendiendo. Salimos con el claim “Volvió la FM”, que quería decir muchas cosas. Lo logramos y estamos creciendo. Tenemos una selección musical muy especial, con seleccionadores de música especializados, para que cada tema sea una puñalada. 

 

Pero la propuesta no es sólo musical…

No. Tenemos un programa al aire que se llama Locatarias y un programa sobre el mundial con una influencer, una conductora de la radio y una jueza de la FIFA. Gustavo Rey es el creador de contenidos dentro de Océano y estamos abiertos a seguir probando e innovando. 

 

¿Cómo es el negocio de la radio hoy por hoy?

Es complicado. Acabamos de ver la presentación de medios de AUDAP y la participación de medios digitales creció enormemente, la televisión se mantuvo y la radio ha bajado. Es un mercado chico, entonces hoy en día hacer una radio sólo de comunicación es caro. Me encantaba hacerlo antes pero también me encanta virar hacia lo musical de nuevo, es respirar aire fresco de nuevo.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)