Con Máximo Cirio de Américas Bureau

De la mano de Invenzis, Edenred, Antel y Hotel Aloft se llevó a cabo otro almuerzo en el que tres empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas de la actualidad. En esta oportunidad Máximo Cirio de Américas Bureau habló sobre el mercado de la construcción. Lee acá lo que nos contó…

Cirio se refirió a cómo está el mercado, afirmó que hay que buscar nuevas fórmulas para reconvertirse en estos tiempos que corren.

“El mercado para nosotros está bastante complicado, y la proyección al futuro es que va a ser peor al menos en el corto plazo. Hay que adaptarse a lo que se viene, ser más eficientes y aprender nuevos modelos”.

Máximo Cirio también nos contó la diferencia en construir oficinas o viviendas, y las exigencias de las mismas. “En el mercado de las oficinas AAA, que es donde operamos nosotros, cuando viene el grupo de ejecutivos a trabajar cumple con la funcionalidad, es un lindo lugar y con diseño. En cambio cuando haces una vivienda AAA, viene el que se muda con su señora y comienzan a discutir sobre la funcionalidad de la cocina entre otras áreas, y siempre hay un detalle que no le gusta. Entonces es más difícil satisfacer al cliente de vivienda” culminó. 

Gracias a quienes nos acompañan: 

Tu opinión enriquece este artículo:

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.

OlaCar relanza su operación en Uruguay, suma alianza con Europcar y abre una ronda de inversión por US$ 500.000 para expandirse en la región

(Por Antonella Echenique) La compañía fundada por Rodrigo Escobilla retoma el control local luego del cierre definido por su anterior casa matriz, la startup chilena Lolocar. En esta nueva etapa, OlaCar se transforma en un ecosistema de movilidad con tres unidades de negocio -OlaCar, OlaGO! y OlaFleet-, incorpora una alianza estratégica con Europcar y avanza en una ronda de inversión pre-seed por US$ 500.000 para acelerar su expansión regional.