Con Manuel Alonso, director de Adecco

De la mano de Invenzis, Edenred y Four Points by Sheraton Montevideo volvieron los almuerzos ejecutivos en los que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios debatieron sobre temas actuales, vinculados a la carta elegida por cada participante. En este almuerzo con Manuel Alonso, director de Adecco, se habló sobre el fenómeno Sartori. Lee acá lo que nos contó…

“Me genera mucha curiosidad. Yo tengo 39 años, el tiene 37, está casado con la hija del tercer magnate más grande de Rusia, su fortuna se estima entre US$ 10.000 y 40.000 millones, es dueño de un club de fútbol, su suegro es dueño del Mónaco, fue empresario, y llegó acá como un extraterrestre.”

“Va más allá de ser un outsider de la política; también lo es de los partidos políticos, y eso genera mucha curiosidad. Hay mucha gente que me dice que está buscando beneficiar los negocios rusos en Uruguay. Pero yo digo, un tipo, con el poder que tiene su suegro, no necesita pasar por la política desde ningún punto de vista.”

“Lo primero que pienso es que está loco, porque llegar y tomar el riesgo al ridículo que tomó al principio para mí fue bastante grande. Después ves lo que ha crecido y empezás a reflexionar diferente”.

“Primero, loco no está; está bastante asesorado. Su discurso es muy sencillo; habla sin profundizar en nada. Y por otro lado ves que está captando un porcentaje estimativo de votos, lo que se convierte en una gran denuncia para el sistema político”.

“Lo que más me genera curiosidad es saber qué va a pasar cuando pierda. Claramente no es un perfil de legislador, es un perfil ejecutivo. Tampoco lo quieren mucho dentro del Partido Nacional por lo que no va a ser ministro de nada. Es presidente o nada”.

“Su irrupción en Uruguay no tiene marcha atrás; creo que llegó para quedarse. Es un tipo muy inteligente y hábil, y todas las críticas que ha recibido lo han fortalecido”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.