Con Juan Ignacio Ledoux, director de Mis Petates

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Juan Ignacio Ledoux, director de Mis Petates y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Qué cantidad de productos manejan y cuántas tiendas tienen en la actualidad? 
Tenemos 9 tiendas, manejamos de la zafra o la época del año, alrededor de 3.000 ítems, más o menos se mueve ahí la aguja. Dentro de esas tiendas una es franquicia. 
 


¿Cuánto representan las ventas por eCommerce en comparación con las realizadas en las tiendas?
Actualmente representa alrededor de un 10%. 

¿Cómo piensan continuar con el crecimiento de la empresa? 
Al momento, algunas aperturas han sido planificadas y otras han sido bastante espontáneas en función de las oportunidades que han surgido. Somos una empresa en crecimiento constante, estamos muy abiertos a que lleguen nuevas oportunidades y está sobre la mesa nuevas aperturas. En pandemia abrimos Punta Shopping y una franquicia en 18 de Julio y Ejido.
 


¿Tienen en vista el modelo de alguna empresa del exterior que sigan como ejemplo?
No, hemos hecho nuestro propio camino, continuamos evolucionando en función de nuestros consumidores y analizando nosotros mismos nuestro desempeño, ampliando y mejorando categorías en base a nuestra información y no tanto en base a lo que hacen los demás. Ni que hablar que hay referentes mundiales pero no que tengamos por objetivo asimilarnos a ellos. 
 

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

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