Con el director de Hormigón Oriental Rubens Ponzio

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de Hormigón Oriental Rubens Ponzio.

Rubens Ponzio
Rubens Ponzio

“Estamos enfocados en el rubro de la construcción. Somos nuevos en el mercado desde hace tres o cuatro años que trabajamos en el desarrollo de esta empresa. Vengo del sector financiero y hace unos años dejé mi trabajo para comenzar con este emprendimiento que es Hormigón Oriental. Vimos un potencial en un nicho dentro del sector de la construcción. Somos innovadores y entendimos que es un rubro que tiene un marketing complicado, porque siempre se dilatan los tiempos en la construcción y el relacionamiento del cliente final con el constructor no es de lo mejor. Entonces entendimos que eso es porque las grandes constructoras están enfocados en importantes edificios, en fideicomisos, obras de relevancia, y hay poco trabajo en el cliente final en las viviendas unifamiliar le llamamos nosotros. De hecho cuando fuimos a registrar nuestra propiedad intelectual no había nada patentado con el mismo concepto. Nosotros nos identificamos mucho con la palabra “rapidísimos”, es nuestra fuerza y nuestro compromiso con velocidad, compromiso y calidad. Trabajamos con construcciones premoldeadas sencillas como si fuera un “Lego” y vamos construyendo cosas más importantes como cercos, parrilleros, muros, garajes o casas. Por ejemplo nosotros construimos un garaje en 5 días, no 6 ni 7, solo 5, ideal para alguien que quiere hacer esa construcción en una casa de fin de semana y va un sábado y al otro ya tiene su garaje listo para guardar su vehículo. Esa construcción bajo el formato tradicional puede tardar hasta 25 días. Nuestro secreto es que tenemos casi nada de albañilería, no hay planchada, por eso demora todo mucho menos y tiene un costo inferior, ya que no pagamos los costos de albañilería porque vendemos bajo la modalidad Industria y Comercio.

El cliente solo tiene que tener el terreno plano, que puede hacerlo él o bien pedirnos a nosotros, a partir de allí entran en vigencia los tiempos del proyecto que contrató. Todo es premoldeado, hasta el piso que se hace con baldosones y arena. El secreto está en que tenemos mucha preproducción antes de construir por eso podemos hacer un parrillero en 5 horas, un garaje en 5 días y la casa más pequeña de 40 m2 en un mes, todo con llave en mano, planos, presentaciones a la intendencia, todo.

Nos enfocamos en dos líneas, una básica para un público que quiere una casa como segunda vivienda o de renta, con un valor de US$ 650 y US$ 800 dólares el m2,  con Iva e impuestos. También la línea superior cuyo valor es de US$ 1.100 y US$ 1.200 final, llave en mano, solo hay que tener el terreno a la altura suficiente. La gran diferencia es el tiempo, sabés cuándo empezamos y cuándo terminamos, y lo que ves en el showroom es lo que vas a tener en tu terreno. Es importante destacar que estamos en Canelones y que vamos a desarrollar mucho en la zona y en el interior, hay mucho por crecer”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Y el barrio sigue con ritmo (Abuela Coca celebra 35 años)

A lo largo del tiempo Abuela Coca llevó su música dentro y fuera del país, compartió camino con artistas de distintas generaciones y construyó una comunidad que hizo de sus canciones una forma de vivir y sentir. Hoy, 35 años después, la banda celebra su historia el 17 de octubre con un show en la Rural del Prado.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.

Crazy Donkey, el otro negocio de los dueños de Peko’s: nuevos espacios y más de 100.000 visitantes al año (¿te animás a la la tirolesa Superman?)

(Por Juliana Pino) El multiparque de montaña, ubicado en Cabalango (a pocos minutos de Villa Carlos Paz), ocupa unas 12 hectáreas, supera los 100.000 visitantes anuales y suma nuevas atracciones temporada tras temporada. Detrás del emprendimiento aparece además un apellido conocido de Villa Carlos Paz: los Delich, también vinculados a Peko’s.

Sportmarket mete paso firme, envión y salto (acelera su expansión con dos nuevos locales New Balance y suma quinta tienda Soul)

Con dos nuevos locales exclusivos de la marca New Balance y una nueva apertura de Soul, la firma Sportmarket continúa ampliando su presencia en el mercado uruguayo y prepara tres nuevos puntos de venta, sumando más de 430 m2 de superficie comercial. “Estamos en un momento de crecimiento muy interesante”, remarcó con Pablo Míguez a InfoNegocios. 

Miriam de Paoli: “Las personas mayores de 50 años concentran más del 50% del poder adquisitivo e influyen en el 70% de las decisiones finales de compra”

Mientras buena parte de las estrategias comerciales continúa concentrándose en consumidores jóvenes, los cambios demográficos están modificando quiénes trabajan, consumen y concentran el poder adquisitivo. Para Miriam de Paoli, periodista, fundadora de Data 8 Latam, conferencista TED y autora de Generación Invisible, ni jóvenes ni viejos: cómo y cuándo perdimos el liderazgo y Los últimos humanos, entender esta transformación será determinante para que las empresas identifiquen nuevos mercados.