¿En qué segmento del mercado se posicionó Tiendamia?
En Uruguay había un nicho sin desarrollar 100% que implica comprar en Estados Unidos y en el exterior. Nos apoyamos mucho en las franquicias en su momento y de comprar productos que no se encuentran localmente. Entiendo que en esta parte desarrollamos por el fácil sistema de la página, el negocio en sí mismo. El cliente buscaba comprar en otro país y productos que no se encuentran en Uruguay. Si vas al mercado local tenés mucha venta en poca cantidad de productos.
¿De dónde provienen los productos que ustedes importan?
De Estados Unidos al mundo, nos dedicamos a hacer una cosa bien y desarrollarla de forma eficiente.
¿La logística cuánto tiene del costo del producto?
Hoy en día tenemos un margen muy acotado en los productos y la ganancia está en el shipping.
¿Qué mercados te gustaría explorar?
Vamos a ir por África, lo que está bueno es tener un impacto en la cultura local. El próximo mercado que vamos a abrir lo más seguro es en Latinoamérica.
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