Con Alejandro Méndez, Gerente General de Trale

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Alejandro Méndez, Gerente General en Trale, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿A qué se dedica Trale?

Trale se dedica a la logística y utiliza distintos tipos de transporte dependiendo del cliente. Para el caso de la recolección de leche en los tambos de Uruguay utilizamos transporte con cisternas; para transporte internacional se utilizan camiones semi remolques y para puerto y transporte de contenedores se utilizan otro tipo de vehículos. Es un tema de muchísima coordinación. Por ejemplo para recolectar el producto de los tambos hay que coordinar bien los horarios para levantar la leche de todos los tambos a lo largo de Uruguay, manejamos unos 350 camiones por día, son millones de litros. 

 

¿Qué clase de clientes tienen en su cartera además del rubro lechero?

Hacemos transporte de granos y de arroz, también transporte a puerto de contenedores e internacional a Argentina, Paraguay, Chile y Brasil.

 

Además de la coordinación ¿Qué otra clase de desafíos tiene el rubro?

Uno de los factores es el manejo de todas las tripulaciones de los vehículos y el mantenimiento. Es un rubro en el que un camión parado implica que no de ingresos, entonces toda la parte mecánica es muy importante, desde que se compra hasta cómo se mantiene preventivamente. La coordinación con el cliente también es importante, porque no se puede llegar a la hora que uno tiene ganas; si es una actividad a puerto, el barco se va y si es una actividad con lácteos hay un margen de horas en que se puede transportar el producto en buenas condiciones. 

 

Antes de llegar a Trale estuviste en DAC ¿Qué cosas de esa experiencia considerás que podés volcar en tu nuevo rol?

En DAC transformamos a la empresa en líder, una empresa moderna, con tecnología en la infraestructura y sobre todo formando un gran equipo de trabajo, alineado a lo que el cliente espera. En este nuevo lugar no tenemos el cliente público que compraba en un eCommerce pero sí tenemos a todos los que participan en la cadena de transporte, desde el inicio hasta el final. Y tenemos clientes corporativos que son los principales exportadores de Uruguay. Son clientes de grandes volúmenes y no tanto de paquete a paquete. La idea es lograr seguir manteniendo a la vanguardia a Trale, que tiene una historia de 70 años en Uruguay, mantener unidos a los integrantes y lograr modernizar las operaciones para que las nuevas generaciones sigan esa línea. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Córdoba-Miami: la nueva ruta que conecta dos nodos culturales y sella el futuro del turismo experiencial

(Mauvecin-Maurizio-Maqueda) Vuelo directo Córdoba (Argentina)-Miami: Aerolíneas Argentinas conecta dos Hubs de cultura y negocios para el 2026 y para potenciar el mega evento de la Copa del Mundo. Más que una ruta aérea: el puente Córdoba-Miami es el catalizador de una nueva era en turismo experiencial, economía creativa y diplomacia cultural entre América.

(Tempo de lectura de valor : 4 minutos)