Con Agustín Mayer, socio director regional de Ferrere Abogados

En InfoNegocios organizamos almuerzos con empresarios de relevancia para enriquecer la información de nuestras páginas. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el socio director regional de Ferrere Abogados, Agustín Mayer y recogimos tres frases de su paso por el Te Invito a Comer: 

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“A Ferrere en sus dos unidades de negocio, la pandemia nos enseñó a todos las cosas que podíamos hacer y no nos habíamos dado cuenta, somos 500 personas en home office desde hace más de un año y logramos mantener toda la operatoria”.

“Tenemos un edificio esperando por la vuelta al trabajo aunque creemos que todo cambió y la realidad no será lo misma, seguro habrá un mix. Todos nos dimos cuenta de las cosas que podíamos hacer en el tiempo que le dedicábamos al traslado, ganamos en calidad de tiempo para nosotros tal vez, pero ahora también necesitamos la interacción con los demás”.

“El sistema judicial tuvo unos primeros tiempos complicados durante el comienzo de la pandemia pero después logramos que las cosas comiencen a funcionar, porque se había parado totalmente y eso no podía ser así por mucho tiempo. Hoy es

Gracias a quienes nos acompañan:

tamos otra vez en feria, pero en muchas cosas estábamos y estamos más avanzados que en otros países”.

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Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.