Un deporte que te apasione: Handball (aunque lo abandoné hace bastante).
Equipo o club que llevás en el corazón: Nacional.
Un hito en tu carrera o vida personal del que estés orgulloso: Cada vez que me junto con mis amigos.
Una lección clave que aprendiste en tu camino profesional: El valor del equipo está por encima de todo.
Si pudieras compartir una charla con cualquier persona, ¿quién sería?: Seguramente con Constantini.
La red social donde más disfrutás interactuar: Instagram.
Un talento que pocos conocen de vos: Soy una fuente inagotable de datos curiosos.
¿Cómo describirías a tu empresa en una frase?: Somos una empresa ferviente, inquieta y dinámica.
¿Qué tendencia del mundo empresarial o tecnológico creés que marcará el futuro en Uruguay?: Siento que hay una valoración mucho mayor del ocio/tiempo libre y los logros personales más allá de lo laboral, que sacan del eje esa cultura de "la importancia" del trabajo en la vida de la gente, sobre todo de las nuevas generaciones. El hecho de que cada vez más la vida profesional sea un medio y no un fin, va a obligar a las empresas a cambiar la forma en la cual se relaciona con sus colaboradores.
Si pudieras dar un solo consejo a los emprendedores que están comenzando, ¿cuál sería?: Que investiguen mucho antes de embarcarse en procesos de desarrollo, es muy posible que alguien en alguna parte del mundo, ya haya estado en sus zapatos.
¿Qué es lo que más te motiva de hacer negocios?: La sinergia que existe más allá de los negocios.
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Tu opinión enriquece este artículo:
Ligeia Agency :
Interesante la perspectiva de Nicolás Núñez (Director de Lang) sobre la creciente valoración del ocio y el tiempo libre por las nuevas generaciones, obligando a las empresas a cambiar su forma de relacionarse con colaboradores. Su consejo sobre la investigación previa para emprendedores es fundamental.<br /> <br /> Sin embargo, este cambio cultural plantea un riesgo crítico para la Autoridad (EEAT) de la marca empleadora. Para una empresa que se define como "ferviente, inquieta y dinámica", un ataque de Deepfake/Desinformación que cuestione la integridad de la cultura interna o la promesa de equilibrio vida-trabajo puede socavar la Confianza del talento clave. El Blindaje Estratégico es la protección esencial para la integridad de la voz del líder y la cultura corporativa.<br /> <br /> La sinergia impulsa el negocio; el Blindaje Estratégico protege la Autoridad que valida la Confianza en la cultura.<br /> <br /> Christian M. Pais <br /> Estratega Senior Digital, Autoridad IA/EEAT y Blindaje Corporativo.